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交行發(fā)布2018年度業(yè)績:服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效能提升 “兩化一行”戰(zhàn)略再繪新篇

2019-03-29 17:24:21 和訊 

  資產(chǎn)總額穩(wěn)健增長、凈利潤增長提速、不良率穩(wěn)中有降、撥備覆蓋率和資本充足率明顯提高……3月29日,交通銀行發(fā)布2018年業(yè)績,對市場亮出過去一年的成績單。

  2018年是交行發(fā)展進(jìn)程中承前啟后的重要節(jié)點(diǎn),在成立110周年之際,交行對踐行十年的“兩化一行”戰(zhàn)略進(jìn)行了微調(diào);2018年也是交行管理團(tuán)隊新老交替的一年,原交行行長彭純接任董事長一職,原中行副行長任德奇履新交行行長。數(shù)據(jù)顯示,戰(zhàn)略微調(diào)、管理層交替后的首個年度,交行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,整體業(yè)績表現(xiàn)不俗。

  截至報告期末,交行資產(chǎn)總額達(dá)人民幣95,311.71億元,較上年末增長5.45%;全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(歸屬于母公司)人民幣736.30億元,同比增長4.85%,增幅創(chuàng)近三年新高;實(shí)現(xiàn)凈經(jīng)營收入人民幣2,130.55億元,同比增長8.41%;不良率1.49%,較上年末下降0.01個百分點(diǎn);撥備覆蓋率173.13%,較上年末大幅提升18.40個百分點(diǎn),創(chuàng)近四年新高;資本充足率為14.37%,較上年末提升0.37個百分點(diǎn),為五年來最高。其中,核心一級資本充足率、一級資本充足率分別為11.16%、12.21%。較上年末分別提升0.37、0.35個百分點(diǎn)。

  在優(yōu)良的業(yè)績支撐下,交行市場競爭力穩(wěn)步提升。連續(xù)第十年躋身《財富》(FORTUNE)世界500強(qiáng),營業(yè)收入排名位居第168位,較上年提升3位;在《銀行家》(The Banker)雜志全球千家大銀行一級資本排名第11名,連續(xù)五年躋身全球銀行20強(qiáng);在銀保監(jiān)會消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作考評中總體評價為“一級”;在中國銀行業(yè)協(xié)會“千佳”示范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)評選中,交行共有135家網(wǎng)點(diǎn)獲評,入選數(shù)量連續(xù)多年領(lǐng)跑同業(yè),并榮膺最具社會責(zé)任金融機(jī)構(gòu);獲評中國《金融時報》2018年度最佳財富管理銀行。

  交行管理層表示,“2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,中國改革開放40周年,也是交行創(chuàng)立110周年。交行堅守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本,堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展!倍麻L彭純用“厚積薄發(fā)”四字概要評價了交行2018年業(yè)績表現(xiàn),并從“‘穩(wěn)’的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)、‘好’的態(tài)勢進(jìn)一步確立,‘進(jìn)’的動能進(jìn)一步增強(qiáng)”三個方面對此進(jìn)行了闡述。

  “穩(wěn)”:服務(wù)實(shí)體能力穩(wěn)步提升,資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)中向好

  彭純表示,“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)的根基,風(fēng)險防控是金融業(yè)的底線。銀行的高質(zhì)量發(fā)展,必須依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康成長,必須依托于風(fēng)險管控嚴(yán)密防線的構(gòu)筑,答好‘服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險’這兩道必答題,只有行穩(wěn)、方能致遠(yuǎn)!

  2018年,交行在以上必答題上交出了亮眼的答卷。

  服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)多管齊下,資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。2018年末,集團(tuán)客戶貸款余額(撥備前)較上年末增加人民幣2,749.72億元,增幅6.00%,加上收回移位再貸6,337億元,投資地方債1,387億元,總計投放逾萬億元支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“輸血通脈”。服務(wù)國家重大區(qū)域戰(zhàn)略,積極支持雄安新區(qū)建設(shè),河北雄安分行正式開業(yè),發(fā)揮總部在滬優(yōu)勢,積極助推長三角區(qū)域一體化戰(zhàn)略。普惠金融“兩增”口徑貸款余額較上年末增加人民幣262.80億元,增幅29.63%,高于全部貸款平均增幅;金融精準(zhǔn)扶貧貸款達(dá)人民幣277.43億元,增幅72.78%。小微貸款利率超額完成監(jiān)管要求,2018年四季度定價較同年一季度下降110個基點(diǎn)。深化與蘇寧等龍頭民企的戰(zhàn)略合作關(guān)系,推出線上優(yōu)貸通、線上稅融通等全線上小額信用貸款產(chǎn)品,有效支持了民生消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展。

  資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定,風(fēng)險抵補(bǔ)能力大幅提升。報告期末,交行逾期貸款、逾期90天以上貸款余額和占比實(shí)現(xiàn)“兩逾雙降”,余額較上年末分別減少人民幣103.34億元、135.20億元,占比較上年末分別下降0.33、0.38個百分點(diǎn)。撥備覆蓋率173.13%,創(chuàng)近四年新高,較上年末大幅提升18.40個百分點(diǎn)。在沒有外源性資本補(bǔ)充的情況下,資本充足率較上年末提升0.37個百分點(diǎn),達(dá)到14.37%,創(chuàng)近五年來新高,從另一側(cè)面展示了交行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的積極成效。在前兩年債券市場違約高發(fā)的情況下,信用債風(fēng)險管控成效明顯。資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,彰顯了交行審慎穩(wěn)健的文化基因和風(fēng)控紅利。

  “好”:資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化,盈利能力持續(xù)向好

  在積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格落實(shí)減費(fèi)讓利要求的同時,交行積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),多措并舉增收節(jié)支。交行行長任德奇表示,“過去一年,面對內(nèi)外部形勢變化,交行加強(qiáng)對政策、市場的研判,適時優(yōu)化策略、靈活調(diào)度,做大做強(qiáng)包括‘長尾客戶’在內(nèi)的全量客戶,推動資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)到業(yè)務(wù)全局的科學(xué)調(diào)整,全面達(dá)成董事會確定的2018年經(jīng)營管理目標(biāo),展現(xiàn)了良好的價值創(chuàng)造能力和市場競爭能力!

  從創(chuàng)利和成本兩端看,交行盈利能力均有所提升。凈利潤增幅4.85%、凈經(jīng)營收入增幅8.41%,均為近三年來最高水平;手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入達(dá)人民幣412.37億元,增速跑贏市場;成本收入比較上年下降0.35個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了近三年來首次回落。

  盈利能力提升的背后,是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)改善。

  資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,為利潤增長作出重要貢獻(xiàn)。在負(fù)債端,交行準(zhǔn)確把握市場資金充沛、投資理財需求旺盛的時間窗口,加大結(jié)構(gòu)性存款創(chuàng)新力度,集團(tuán)客戶存款余額較上年末增加人民幣1,791.23億元,增幅3.23%。在資產(chǎn)端,交行立足滿足新時代人民群眾美好生活需要,全年新增貸款的2/3以上投向零售領(lǐng)域,新發(fā)生個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)平均利率較上年提升93個基點(diǎn)。

  銀行卡、托管、私人銀行、交易型銀行等業(yè)務(wù)較好增長,進(jìn)一步凸顯了交行在財富管理領(lǐng)域的經(jīng)營特色和專業(yè)能力。全國首家上線“稅延養(yǎng)老險”,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“拼團(tuán)理財”,信用卡消費(fèi)額排名市場第二。零售重點(diǎn)客群增長良好,管理的個人金融資產(chǎn)(AUM)達(dá)人民幣30,575.96億元,較上年末增長6.11%。交易型業(yè)務(wù)收入增長123%。托管資產(chǎn)規(guī)模達(dá)人民幣89,132.12億元,較上年末增長8.33%,實(shí)現(xiàn)公募基金托管規(guī)模破萬億。

  境外銀行機(jī)構(gòu)、子公司繼續(xù)保持良好發(fā)展,對集團(tuán)業(yè)績實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁支撐。2018年交銀集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步拓展,墨爾本分行正式開業(yè),布拉格分行獲境內(nèi)外監(jiān)管批準(zhǔn),交銀理財子公司獲得監(jiān)管批準(zhǔn)。2018年末,交行境外銀行機(jī)構(gòu)和控股子公司資產(chǎn)總額分別較上年末增長10.83%、16.02%,實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長7.47%、13.14%。境內(nèi)外聯(lián)動委托量達(dá)541.57億美元,同比增幅8.08%,服務(wù)“走出去”“引進(jìn)來”客戶金融需求能力繼續(xù)提升。交銀租賃各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)均保持行業(yè)龍頭地位,交銀國信連續(xù)三年在信托業(yè)協(xié)會評級中獲評A級。

  “進(jìn)”:改革活力不斷激發(fā),轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進(jìn)程加快

  作為中國金融改革的先行者,交行始終堅持,穩(wěn)健經(jīng)營是根,改革創(chuàng)新是魂,無根不穩(wěn),無魂不靈,兩者的統(tǒng)一才是高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。2018年,交行錨定最能激發(fā)交行潛力和活力的三個重要領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)組織人事、風(fēng)險授信、金融科技改革。

  2018年,交行以市場化為原則,以基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)、實(shí)施人力資源體系改革,暢通員工發(fā)展渠道,精準(zhǔn)激勵關(guān)鍵族群,持續(xù)推進(jìn)幸福家園建設(shè),最大程度激發(fā)人員活力和人才優(yōu)勢。加速金融科技落子布局,以數(shù)字化、智慧化為核心,全面啟動集團(tuán)新“531”工程,積極探索向智慧型銀行升級換代。智慧風(fēng)控、智慧授信、統(tǒng)一生物識別、大數(shù)據(jù)分析等在集團(tuán)內(nèi)廣泛運(yùn)用。報告期內(nèi),信息科技投入較上年增長6.10%;手機(jī)銀行交易筆數(shù)達(dá)3.70億筆,同比增長21.71%;交易金額達(dá)人民幣11.00萬億元,同比增長43.79%。根據(jù)新形勢下風(fēng)險特點(diǎn),對風(fēng)險授信管理體制進(jìn)行全面升級。強(qiáng)化集團(tuán)統(tǒng)一信用風(fēng)險管理,推動授信流程實(shí)質(zhì)性優(yōu)化,做到既有效防控風(fēng)險,又切實(shí)提高效率。

  展望2019年,交行管理層表示,“銀行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境依然復(fù)雜,但隨著新舊動能轉(zhuǎn)換中積極因素漸顯,政策環(huán)境逐步改善,商業(yè)銀行在繼續(xù)直面困難挑戰(zhàn)的同時,也將迎來新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,戰(zhàn)略方向和實(shí)施路徑的選擇尤為重要。”2018年,交行對2008年提出的“兩化一行”戰(zhàn)略表述進(jìn)行了調(diào)整,由“走國際化綜合化道路,建以財富管理為特色的一流公眾持股銀行”到“走國際化綜合化道路,建最佳財富管理銀行”,戰(zhàn)略新內(nèi)涵的背后,也正是這家百年老行對戰(zhàn)略方向和實(shí)施路徑的再定位。

  交行管理層表示,“‘兩化一行’戰(zhàn)略新內(nèi)涵既堅持一張藍(lán)圖繪到底,又順勢而為、因勢而變,體現(xiàn)了傳承中發(fā)展的原則。戰(zhàn)略新內(nèi)涵的落腳點(diǎn),由‘一流公眾持股銀行’轉(zhuǎn)為‘最佳財富管理銀行’,實(shí)質(zhì)上是由自身視角到客戶視角的轉(zhuǎn)變,更加突出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主線,聚焦最佳財富管理銀行建設(shè)的目標(biāo)!

  彭純特別闡述了這一戰(zhàn)略新內(nèi)涵“創(chuàng)造共同價值、提供最好服務(wù)”的核心要義,“前者著眼服務(wù)客戶的能力,后者著重服務(wù)客戶的品質(zhì)。交行此次戰(zhàn)略調(diào)整的核心,就是立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),著力提高跨境跨業(yè)跨市場跨界跨線的服務(wù)能力,為客戶、銀行、股東、員工創(chuàng)造價值;就是要在線下服務(wù)廣受贊譽(yù)的基礎(chǔ)上,將服務(wù)內(nèi)涵做深一步,線上線下協(xié)同,做全渠道服務(wù)最好的銀行!

  交行管理層對戰(zhàn)略新內(nèi)涵的實(shí)施路徑進(jìn)行了清晰的勾畫,“在戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下,我們將更加注重建立戰(zhàn)略落實(shí)的傳導(dǎo)機(jī)制,依托客戶至上、‘兩化’道路、‘雙輪’驅(qū)動、‘雙線’協(xié)同、科技賦能、人才引擎、風(fēng)險護(hù)航、家園建設(shè)等八項(xiàng)保障措施,與‘增有效客戶、增核心負(fù)債、增轉(zhuǎn)型收入,降風(fēng)險成本、降資本占用、降營運(yùn)成本’六項(xiàng)經(jīng)營策略,形成‘一個目標(biāo)、八項(xiàng)措施、六項(xiàng)策略’的‘186’戰(zhàn)略體系,勾勒出戰(zhàn)略落地的施工圖紙!辈M懷信心地表示,“在增長積極因素持續(xù)增多的形勢下,伴隨著戰(zhàn)略新內(nèi)涵的扎實(shí)落地,交行有信心、也有能力保持良好發(fā)展態(tài)勢,為廣大客戶和股東創(chuàng)造更大價值,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)!

  

(責(zé)任編輯:邱光龍 HF056)

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