濫發(fā)獎(jiǎng)金、違規(guī)提拔、公款消費(fèi)…… 廣州銀行、廣州農(nóng)商行、廣州金控被點(diǎn)名批評(píng)

　　廣州市紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)近日披露了十一屆廣州市委第七輪巡察反饋情況。根據(jù)廣州市委部署安排，2019年3月21日至6月21日期間，十一屆市委第七輪巡察工作派出8個(gè)巡察組，采取“一托三”方式，對(duì)廣州銀行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行等24個(gè)單位黨組織開(kāi)展了巡察。存在的問(wèn)題主要有：

　　廣州銀行：黨管金融原則落實(shí)不到位，“四風(fēng)”問(wèn)題突出

　　廣州銀行黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮不充分，銀行綜合實(shí)力與廣州國(guó)家重要中心城市定位不相匹配，個(gè)別分行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)成效不明顯。組織建設(shè)虛化，黨員日常教育管理不嚴(yán)格，紀(jì)律觀念淡化，授信不良資產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定與追責(zé)管理不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)寬松軟。黨管干部抓而不實(shí)，組織人事制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在“帶病提拔”等問(wèn)題�！八娘L(fēng)”問(wèn)題糾治不徹底，存在公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)、濫發(fā)獎(jiǎng)金、設(shè)置“小食堂”違規(guī)接待等問(wèn)題。信貸、承租物業(yè)、抵債資產(chǎn)、招標(biāo)采購(gòu)等方面存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

　　廣州農(nóng)村商業(yè)銀行：服務(wù)“三農(nóng)”不積極，違規(guī)問(wèn)題整改不力

　　廣州農(nóng)村商業(yè)銀行的問(wèn)題主要是貫徹上級(jí)決策部署不堅(jiān)決，投向“三農(nóng)”貸款和小微貸款增速慢，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在短板。黨委履行主體責(zé)任不到位，機(jī)構(gòu)變動(dòng)和干部調(diào)整較為頻繁，存在違規(guī)提拔干部、職責(zé)推諉扯皮等問(wèn)題�；鶎狱h組織覆蓋率不高、功能弱化，流動(dòng)黨員疏于管理。全面從嚴(yán)治黨不力，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)寬松軟，基層從業(yè)人員違紀(jì)違法問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)格，超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、公款購(gòu)買(mǎi)購(gòu)物卡和高檔酒水、公車(chē)私用等“四風(fēng)”問(wèn)題依然存在。勤儉節(jié)約意識(shí)缺乏，會(huì)議和培訓(xùn)大多組織在酒店召開(kāi)�！翱可冻陨丁眴�(wèn)題明顯，員工個(gè)人消費(fèi)貸款審核不嚴(yán)等問(wèn)題整改不力。

　　廣州金融控股集團(tuán)：統(tǒng)籌駕馭能力不足，管控防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作薄弱

　　廣州金融控股集團(tuán)黨委統(tǒng)籌駕馭能力不強(qiáng)，思想引領(lǐng)功能弱化，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)決策部署的措施不具體、不及時(shí)。集團(tuán)職能作用發(fā)揮不充分，主營(yíng)業(yè)務(wù)不強(qiáng)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目偏少;解決深層問(wèn)題不力，對(duì)二級(jí)企業(yè)管控不夠，人才建設(shè)較為薄弱�！皟蓚�(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位，黨員教育管理不嚴(yán)不實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力較弱，對(duì)重點(diǎn)人、敏感事監(jiān)督缺位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)寬松軟，個(gè)別違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題處置不嚴(yán)。糾治“四風(fēng)”問(wèn)題不徹底，違規(guī)接待、變相公款消費(fèi)等問(wèn)題屢禁不止。金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，管控機(jī)制不健全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別項(xiàng)目潛虧嚴(yán)重。