【中信建投銀行楊榮】郵儲銀行（01658.HK）深度報告：《獨(dú)特運(yùn)營模式，天然零售稟賦》

　　核心觀點(diǎn)

　　一、歷史沿革與股權(quán)結(jié)構(gòu)：背靠郵政體系，引入巨頭合作

　　（1）從儲匯局到第六家國有大行。脫胎于郵政儲匯所，正式成立于2007年，隨后逐步走向市場。（2）央企郵政集團(tuán)具有絕對控股權(quán)。歷史上郵儲銀行就是原郵電部下屬單位郵政儲匯局，當(dāng)前郵政集團(tuán)為郵儲銀行第一大股東兼為控股股東，持股比例達(dá)68.92%，郵政集團(tuán)為郵儲銀行提供的代理網(wǎng)點(diǎn)是后者的核心競爭力來源。（3）引入專業(yè)人士，推動內(nèi)部改革。郵儲銀行現(xiàn)任董事長張金良曾任光大銀行(601818,股吧)行長、中國銀行副行長，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，未來會從更加專業(yè)化、市場化的角度推動郵儲銀行的持續(xù)發(fā)展。二、獨(dú)特運(yùn)營模式，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣而深郵儲銀行是中國唯一一家可以委托非商業(yè)銀行辦理商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的銀行，與郵儲企業(yè)的委托代理關(guān)系具有排他唯一性。這一模式為郵儲銀行提供了覆蓋范圍廣泛而深入的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，其中代理網(wǎng)點(diǎn)占80%，集中于縣域地區(qū)和中西部地區(qū)。之前代理網(wǎng)點(diǎn)只"儲"不"貸"，低成本吸儲，目前已有6個省份試點(diǎn)代理網(wǎng)點(diǎn)輔助小額貸款業(yè)務(wù)，并計劃在全國推廣，將進(jìn)一步釋放其資產(chǎn)業(yè)務(wù)潛能。由于郵儲銀行請郵政網(wǎng)點(diǎn)代理了部分銀行業(yè)務(wù)，為此需要向集團(tuán)支付儲蓄代理費(fèi)以及相應(yīng)中間業(yè)務(wù)的收入。三、差異化的零售銀行戰(zhàn)略定位（一）擁有龐大的零售客戶基礎(chǔ)。2018年末，個人客戶數(shù)達(dá)5.78億戶，僅比工行低4.78%，戶均資產(chǎn)要比工行低6000多元。（二）零售業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)突出。收益端，收益端零售業(yè)務(wù)營收貢獻(xiàn)達(dá)62.67%，明顯高于其他大行，但利潤貢獻(xiàn)只有40.26%，僅處于中上游水平；資產(chǎn)端，零售貸款占比達(dá)54.24%，也高于其他五大行，同時由于配置較多消費(fèi)貸、經(jīng)營貸等業(yè)務(wù)，零售收益率僅次于交行；負(fù)債端，零售存款占比達(dá)86.56%，遠(yuǎn)高于其他大行，但活期率較低。由于活期和定期定價均要低于其他銀行，所以整體存款成本仍是同業(yè)最低。四、優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量，充足的撥備計提（一）資產(chǎn)質(zhì)量情況。2018年末，公司不良率僅0.86%，關(guān)注類貸款占比僅0.63%，逾期90天以上貸款占比僅0.65%，各項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于其他五大行。（二）撥備計提情況。截至2018年末，公司撥備覆蓋率達(dá)346.80%，在六大行中最高，高出其他五家大行近148.52個百分點(diǎn)；但是從撥貸比來看，只有2.99%，低于農(nóng)行和建行。（三）審慎的風(fēng)險管理政策。公司優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量得益于始終堅持穩(wěn)健審慎的總體風(fēng)險偏好，特別是注重運(yùn)用信息技術(shù)管理風(fēng)險，優(yōu)化風(fēng)險計量模式，完善風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系，在全行內(nèi)部培育良好的風(fēng)險管理文化。五、盈利能力與杜邦分析2013年-2018年，郵儲銀行的ROE與同業(yè)一樣呈下降趨勢。此前，由于公司貸款占比低而債券占比高，加權(quán)平均風(fēng)險權(quán)重較低，且在單獨(dú)監(jiān)管下，對其資本充足率的監(jiān)管要求更低，所以此前權(quán)益乘數(shù)要高于其他五大行，帶來更高的ROE。2014年以來，由于主要來自加權(quán)平均風(fēng)險權(quán)重（RWA/總資產(chǎn)）的上升，使得對資本金的要求提高，權(quán)益乘數(shù)開始下降。從ROA來看，雖然仍然要明顯低于五大行，但2016年以來正呈持續(xù)改善。從ROA的拆解來看，郵儲銀行主要優(yōu)勢在于凈息差最高和所得稅稅負(fù)最輕；而主要劣勢在于中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力最弱、營業(yè)支出負(fù)擔(dān)最重。隨著公司貸款占比的持續(xù)提升，我們認(rèn)為未來ROA將會繼續(xù)改善。六、重視信息技術(shù)研發(fā)，科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展郵儲銀行持續(xù)加大信息科技領(lǐng)域的財力投入。2018年，郵儲銀行在信息科技方面投入72億元，占營業(yè)收入比例為2.75%。未來計劃將信息科技投入占營業(yè)收入比例提升至3%，通過科技發(fā)展帶動郵儲銀行全面深化轉(zhuǎn)型。郵儲銀行目前在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能以及區(qū)塊鏈技術(shù)均取得了不同程度上的突破和創(chuàng)新成果：（1）建成OpenStack公有云平臺，積極推進(jìn)私有云部署。（2）建成混合架構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺，深度挖掘客戶數(shù)據(jù)價值。（3）人工智能提升業(yè)務(wù)效率。（4）區(qū)塊鏈助力業(yè)務(wù)模式賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。七、公司未來估值提升的邏輯從2019年上半年開始，H股市場中，郵儲銀行相對其他五大行的估值有所提升。但我們認(rèn)為相對于工商銀行，郵儲銀行的估值仍被低估，主要原因有四點(diǎn)：其一、獨(dú)特的"自營+代理"模式帶來規(guī)模和利潤快速增長；其二、"自營+代理"模式尚未得到市場充分認(rèn)知；其三、三農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款等政策支持；其四、資本金對其估值的約束將逐漸放松。八、投資建議作為"第六家國有大行"，郵儲銀行具有鮮明的特點(diǎn)：特點(diǎn)之一：成立時間較短，市場化改革步伐正加速推進(jìn)；特點(diǎn)之二：獨(dú)特"自營+代理"運(yùn)營模式；特點(diǎn)之三：獨(dú)具特色的大型零售銀行發(fā)展之路。同時，從基本面指標(biāo)來看，郵儲銀行相較于其他五大行也具有如下優(yōu)勢：其一、資產(chǎn)質(zhì)量十分優(yōu)異，不良率、關(guān)注類貸款占比、逾期90天以上貸款占比遠(yuǎn)低于同業(yè)，同時撥備覆蓋率同業(yè)最高，抵御風(fēng)險能力較強(qiáng)；其二、零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢十分明顯，包括零售存貸款占比均最高，零售定價能力也較強(qiáng)，同時對營收貢獻(xiàn)最高；其三、生息資產(chǎn)綜合收益率最高，而付息負(fù)債成本率最低，使得公司凈息差明顯高于同業(yè)，即便考慮代理網(wǎng)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)之后，也依然高于五大行；其四、受到債券類資產(chǎn)的節(jié)稅效應(yīng)及國家對于農(nóng)戶小額貸款的稅收優(yōu)惠，公司所得稅稅負(fù)最低。未來公司以下幾個方面的變化將有望推動其估值的上升：其一、相較于其他五大行，目前公司資本充足水平仍較低，一方面后續(xù)通過A股發(fā)行可以縮小差距，另一方面我們預(yù)計未來公司也將獲批采用高級法計算資本充足率，監(jiān)管壓力會明顯緩解；其二、郵儲銀行擁有扎實(shí)的網(wǎng)點(diǎn)及客戶資源和獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，但囿于起步晚且過去重"儲"輕"貸"，導(dǎo)致目前貸款占比和中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)與五大行仍存在差距。未來隨著代理網(wǎng)點(diǎn)能夠開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以及中郵理財子公司設(shè)立之后理財收入的增加，這兩個方便的短板將會被補(bǔ)齊，從而拉動ROE的企穩(wěn)回升。我們預(yù)測19/20年營業(yè)收入同比增長10%/13%，凈利潤同比增長15%/16%，EPS為0.70/0.82，BVPS為5.68/6.20，PE為5.77/4.96，PB為0.71/0.65，給予"買入"評級，6個月目標(biāo)價維持6元。

　　一

　　歷史沿革與股權(quán)結(jié)構(gòu)：背靠郵政體系，引入巨頭合作

　�。ㄒ唬�歷史沿革：從儲匯局到第六家國有大行

　　郵儲銀行的歷史可以追溯到郵電部下屬的郵政儲匯局。1986年3月，中國人民銀行與原郵電部簽訂《關(guān)于開辦郵政儲蓄的協(xié)議》，決定從4月起全國推行郵政儲蓄業(yè)務(wù)。郵電部成立郵電部郵政儲匯局（郵儲銀行前身），專門操辦郵政儲蓄業(yè)務(wù)。早期的郵政儲匯局，更多承擔(dān)的是資金吸收器的功能，所有吸收進(jìn)來的資金，全部繳存或者轉(zhuǎn)存中國人民銀行，用于國家各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)。1997年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，人民銀行提出組建郵政儲蓄銀行。進(jìn)入21世紀(jì)以來，人民銀行對原郵政儲匯局采取了"新老劃斷"的漸進(jìn)式改革，允許郵政儲蓄自主運(yùn)用新增存款，讓郵儲銀行逐步走向市場。2007年，郵政集團(tuán)獨(dú)家出資成立中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司，注冊資本為人民幣200億元。2012年，公司改制成為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。2015年，郵儲銀行引入十家境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)了從中國郵政集團(tuán)公司單一股東向股權(quán)多元化的邁進(jìn)。2016年，郵儲銀行在香港交易所主板成功上市，正式登陸國際資本市場，至此也完成了"股改--引戰(zhàn)--上市"三步走的改革路線圖。2019年2月，銀保監(jiān)會將郵儲銀行的機(jī)構(gòu)類型轉(zhuǎn)為"國有大型商業(yè)銀行"，五大行擴(kuò)容為六大行，也意味著在監(jiān)管上從單列監(jiān)管轉(zhuǎn)為接受商業(yè)銀行一致的監(jiān)管要求。2019年6月28日，郵儲銀行在證監(jiān)會預(yù)披露了A股招股說明書。

（二）股權(quán)結(jié)構(gòu)：郵政集團(tuán)絕對控股，互金巨頭參股合作郵政銀行的股東結(jié)構(gòu)與五大國有銀行存在明顯差異，集中體現(xiàn)為以下兩條：（1）央企郵政集團(tuán)具有絕對控股權(quán)。歷史上郵儲銀行就是原郵電部下屬單位郵政儲匯局，后來郵儲銀行成立時又由郵政集團(tuán)全資出資設(shè)立，并進(jìn)行了多次增資。當(dāng)前郵政集團(tuán)為郵儲銀行第一大股東兼為控股股東，持股比例達(dá)68.92%。五大國有銀行的共同大股東為中央?yún)R金公司，目前并未成為郵儲銀行的股東。考慮到歷史因素及郵儲銀行"代理網(wǎng)點(diǎn)"的運(yùn)營模式雙方均無權(quán)終止（由國家政策制約），我們預(yù)計郵政集團(tuán)絕對控股的地位仍將長期保持，且對郵儲銀行的日常經(jīng)營保持重大影響。

　　（2）兩大互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭參股。郵儲銀行在2015年引進(jìn)阿里系螞蟻金服（現(xiàn)持股0.91%）和騰訊（現(xiàn)持股0.16%）兩大互聯(lián)網(wǎng)公司作為戰(zhàn)略投資者。除股權(quán)關(guān)系外，郵儲銀行還與兩家公司開展了深度的業(yè)務(wù)合作，目前已與螞蟻金服形成了5大類11項(xiàng)戰(zhàn)略合作方案，與騰訊明確了9大類23項(xiàng)合作內(nèi)容。包括在合作提供線上消費(fèi)金融服務(wù)并搭建線下新零售體驗(yàn)中心的同時，在電子支付、開放性繳費(fèi)平臺、消費(fèi)金融、小微金融、公司存貸款、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域也開展全方位推進(jìn)深入合作。

（三）管理團(tuán)隊：引入專業(yè)高管團(tuán)隊，推動市場化改革引入專業(yè)人士，推動內(nèi)部改革。郵儲銀行現(xiàn)任董事長張金良先生擁有約22年的金融業(yè)從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，曾任中國光大集團(tuán)股份公司執(zhí)行董事，中國光大銀行股份有限公司執(zhí)行董事、行長，中國銀行副行長、北京市分行行長、總行財務(wù)管理部總經(jīng)理等職務(wù)。從行業(yè)內(nèi)觀察來看，張金良是一位公認(rèn)的"學(xué)者式"銀行家和管理者。其在中國銀行副行長和光大銀行行長任上取得的業(yè)績也受到業(yè)內(nèi)人士的肯定。除了現(xiàn)任董事長張金良先生，代行長張學(xué)文、監(jiān)事長陳躍軍亦有超過30年的金融、財政和監(jiān)管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。郵政集團(tuán)歷史悠久、自成一體，歷史上郵儲銀行的高管往往來自郵政集團(tuán)內(nèi)部。隨著中國金融行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)復(fù)雜化，金融機(jī)構(gòu)對于專業(yè)性人才的需求越來越高，"自給自足"的用人模式已經(jīng)滿足不了金融企業(yè)的成長需求。張金良、張學(xué)文、陳躍軍等人的加入適逢其時，為郵儲銀行這個"后起之秀"帶來了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。隨著郵儲銀行專業(yè)化和風(fēng)控能力的建設(shè)，未來郵儲銀行的能夠更好地將負(fù)債端的低成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤和分紅。

    二

　　獨(dú)特運(yùn)營模式，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣而深

　�。ㄒ唬�"自營+代理"運(yùn)營模式

　　經(jīng)國務(wù)院同意并經(jīng)原銀監(jiān)會批準(zhǔn)，公司從2007年成立起就確立了"自營+代理"的運(yùn)營模式。即郵儲銀行除設(shè)立自營網(wǎng)點(diǎn)外，還和郵政集團(tuán)訂立委托代理協(xié)議，委托郵政企業(yè)在其經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)代理郵儲銀行提供服務(wù)。自營網(wǎng)點(diǎn)向客戶提供包括各類貸款、存款及中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)在內(nèi)的全面金融服務(wù)。而代理網(wǎng)點(diǎn)作為公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的組成部分，開展業(yè)務(wù)的范圍主要包括吸收本外幣儲蓄存款以及包括匯兌業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、信用卡還款、代收付業(yè)務(wù)、代理發(fā)行和兌付政府債券、提供個人存款證明服務(wù)、受理電子銀行業(yè)務(wù)和第三方存管業(yè)務(wù)、保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)，以及代銷基金、個人理財、資產(chǎn)管理計劃產(chǎn)品及其他金融產(chǎn)品等在內(nèi)的一系列中間業(yè)務(wù)。郵儲銀行是中國唯一一家可以委托非商業(yè)銀行辦理商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的銀行，與郵儲企業(yè)的委托代理關(guān)系具有排他唯一性。這種獨(dú)特的"自營+代理"的模式使得郵儲銀行成為全球網(wǎng)點(diǎn)數(shù)最多的銀行。（二）模式特點(diǎn)分析郵儲銀行的代理模式有以下特點(diǎn)：1、代理模式為郵儲銀行提供了覆蓋范圍廣泛而深入的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢

　　截至2019年上半年，郵儲銀行共有網(wǎng)點(diǎn)39,680個，超過了農(nóng)業(yè)銀行和工商銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的總和。但是郵儲的近4萬個網(wǎng)點(diǎn)中，僅有不到8,000個屬于自營網(wǎng)點(diǎn)，郵儲銀行擁有完全的管理權(quán)限。剩余約3.18萬個代理網(wǎng)點(diǎn)均屬于郵政集團(tuán)，占比達(dá)80%。郵政集團(tuán)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被銀行充分利用，使得郵儲銀行能夠擁有覆蓋全國99%縣（市）的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從覆蓋區(qū)域來看，郵儲銀行的網(wǎng)點(diǎn)布局不僅廣泛而且深入，"扎根基層，立足中西部"是其主要特點(diǎn)，表現(xiàn)在：其一、從行政級別上看，網(wǎng)點(diǎn)布局在縣域以下地區(qū)為主，占比達(dá)70.25%。其中，在7962個自營網(wǎng)點(diǎn)中，55.65%分布在縣域地區(qū)，占比并不算高，但在數(shù)量更多的3.18萬代理網(wǎng)點(diǎn)中，73.90%都是分布在縣域地區(qū)。其二、從地理位置上看，無論是自營網(wǎng)點(diǎn)還是代理網(wǎng)點(diǎn)均以中西部地區(qū)為主，合計占比達(dá)55%。郵儲銀行的網(wǎng)點(diǎn)布局廣泛且深入，是成為零售銀行龍頭的重要資源。這樣的網(wǎng)點(diǎn)布局使得郵儲銀行在中西部和縣域地區(qū)具有擁有獨(dú)特的經(jīng)營優(yōu)勢：相比其他大型商業(yè)銀行，郵儲銀行擁有更廣泛、更深入的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，尤其是在大型銀行布局較少的縣域地區(qū)和中西部地區(qū)；相比農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，郵儲銀行又能夠提供更綜合化、更專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)。2、代理網(wǎng)點(diǎn)只"儲"不"貸"，低成本吸儲，但資產(chǎn)業(yè)務(wù)潛能釋放有待時日。為郵儲銀行提供業(yè)務(wù)的代理網(wǎng)點(diǎn)來自于郵政集團(tuán)在全國分布的郵政營業(yè)場所�；�于郵政集團(tuán)與郵儲銀行簽訂的《委托代理銀行業(yè)務(wù)框架協(xié)議》，集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)提供吸收儲蓄存款服務(wù)、結(jié)算類金融服務(wù)、代理類金融服務(wù)及其他服務(wù)，但不包括信貸類業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)。這就導(dǎo)致代理網(wǎng)點(diǎn)吸收的低成本存款并不能立即轉(zhuǎn)化為貸款，降低了資金的使用效率。郵儲集團(tuán)目前已在6個省份試點(diǎn)代理網(wǎng)點(diǎn)輔助小額貸款業(yè)務(wù)，并計劃將該模式在全國推廣，如果最終轉(zhuǎn)化成功，則郵儲銀行能夠直接產(chǎn)生營收的網(wǎng)點(diǎn)，將從當(dāng)前不足8,000個的基礎(chǔ)上迅速上升，進(jìn)一步釋放營收潛能。3、郵儲銀行需向集團(tuán)付費(fèi)，運(yùn)營效率有待提升。由于郵儲銀行通過郵政網(wǎng)點(diǎn)代理了部分銀行業(yè)務(wù)，為此需要向集團(tuán)支付儲蓄代理費(fèi)以及相應(yīng)中間業(yè)務(wù)的收入，但不同業(yè)務(wù)的付費(fèi)模式有所不同：（1）針對存款支付儲蓄代理費(fèi)。儲蓄代理費(fèi)的計費(fèi)原則是"固定費(fèi)率，分檔計費(fèi)"，即針對不同期限的存款采取不同的費(fèi)率，當(dāng)前費(fèi)率范圍在0.2%(5年期定存)-2.3%（活期）之間，并規(guī)定了綜合費(fèi)率（加權(quán)平均）上限為1.5%。整體上，儲蓄代理費(fèi)率與就相關(guān)存款所應(yīng)支付予客戶的存款付息率之間整體呈負(fù)相關(guān)。（2）針對中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移相應(yīng)收入。中間業(yè)務(wù)的計費(fèi)原則是"誰辦理誰受益"，郵儲銀行先在自身財報中確認(rèn)收入，而后全額支付給郵政集團(tuán)，因此郵儲銀行很難獲取代理網(wǎng)點(diǎn)的中間業(yè)務(wù)收入。但就郵儲銀行本身而言，通過代理網(wǎng)點(diǎn)開展中間業(yè)務(wù)，只會因?yàn)槭褂勉y行服務(wù)器和系統(tǒng)而增加少量的邊際成本，但銀行可以因?yàn)槌恋碣Y金增強(qiáng)流動性等益處得到補(bǔ)償。這種代理付費(fèi)模式主要會產(chǎn)生如下問題：一方面，向集團(tuán)支付的儲蓄代理費(fèi)部分抵消了負(fù)債端低成本優(yōu)勢。2018年郵儲銀行向郵政集團(tuán)支付的郵儲代理費(fèi)為730.12億元（除了資金成本之外，也包括網(wǎng)點(diǎn)人員、場地等成本），占當(dāng)年利息收入的20.27%。雖然看似郵儲銀行的凈息差較五大行有明顯優(yōu)勢，但如果將儲蓄代理費(fèi)（報表中計入營業(yè)成本）計入利息支出成本，則凈息差將下降32BP至2.35%，雖然仍為五家銀行中最高，但是與工、建、農(nóng)三家銀行的差距已然縮小。另一方面，對于代理網(wǎng)點(diǎn)沒有管理權(quán)，導(dǎo)致代理網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率偏低。由于代理網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備所有權(quán)及人事管理權(quán)均在集團(tuán)，郵儲銀行僅負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督，因此郵儲銀行給代理網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備投入、財力支持均少于自營網(wǎng)點(diǎn)，在人員管理上也存在限制，運(yùn)營效率較低。

     三

　　鮮明的零售銀行戰(zhàn)略，天然的業(yè)務(wù)稟賦優(yōu)勢

　　郵儲銀行是國內(nèi)領(lǐng)先的大型零售銀行，公司始終堅持鮮明的零售銀行戰(zhàn)略，堅持零售主導(dǎo)、批發(fā)協(xié)同的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，以龐大的"三農(nóng)"、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對象。

　　（一）擁有龐大的零售客戶基礎(chǔ)郵儲銀行擁有龐大的零售客戶基礎(chǔ)。截至2018年末，公司個人客戶數(shù)量達(dá)5.78億戶，這一數(shù)據(jù)僅比工商銀行低4.78%，覆蓋了全國總?cè)丝诘?0%。2019年上半年，個人客戶進(jìn)一步增加1109.43萬戶至5.89億戶。但由于公司堅持普惠金融戰(zhàn)略，網(wǎng)點(diǎn)主要覆蓋以中西部地區(qū)為主，管理人均資產(chǎn)規(guī)模要明顯更小一些。2018年末，郵儲管理個人金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)9.27萬億元，比工商銀行要低31.38%，從而人均客戶資產(chǎn)只有1.60萬元，比工行低6000多元。（二）零售業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)突出收益端：零售業(yè)務(wù)營收貢獻(xiàn)最高，但利潤貢獻(xiàn)不足2018年，郵儲銀行營業(yè)收入規(guī)模達(dá)2609.95億元，高于交通銀行和招商銀行(600036,股吧)，其中62.67%的貢獻(xiàn)來自于零售金融業(yè)務(wù)。單從零售業(yè)務(wù)的營收貢獻(xiàn)來看，郵儲銀行要高于五大行，也要高于招商銀行。但是由于郵儲銀行的很多零售業(yè)務(wù)是通過代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行，需要支付較高的代理費(fèi)用，而這些費(fèi)用通過計在"業(yè)務(wù)管理費(fèi)"項(xiàng)下，因此從零售業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)來看，郵儲銀行仍處于同業(yè)中下游水平。2018年，公司零售業(yè)務(wù)的利潤總額只有215.34億元，占40.26%，僅高于工商銀行和交通銀行。2019年上半年，郵儲銀行零售業(yè)務(wù)對營收的貢獻(xiàn)達(dá)61.29%，對稅前利潤的貢獻(xiàn)達(dá)38.91%，較去年全年分別小幅下降1.38和1.35個百分點(diǎn)，但總體仍保持相對穩(wěn)定。資產(chǎn)端：零售貸款占比最高，收益率也高2018年末，郵儲銀行的零售貸款總額達(dá)2.32萬億元，占全部貸款總額的54.24%，在六家大行中最高，甚至高于招商銀行。2019年上半年，公司零售貸款規(guī)模進(jìn)一步增長至2.55萬億元，占比維持穩(wěn)定。從結(jié)構(gòu)來看，與其他銀行相似，郵儲銀行的零售貸款以配置按揭貸款為主。2018年末，住房按揭貸款占總零售貸款的61.12%。但這一占比僅與交通銀行接近，明顯要低于其他四家大行，同時其將更多的零售資源投向了消費(fèi)貸款和經(jīng)營性貸款，占比分別達(dá)11.88%和15.06%，占比均要高于其他五大行。2019年上半年，為應(yīng)對共債風(fēng)險，公司在按揭貸款占比和經(jīng)營性貸款占比上有所提升，環(huán)比分別提高0.34和0.22個百分點(diǎn)至61.46%和15.28%，但在消費(fèi)類貸款占比上減少了1.04個百分點(diǎn)至10.84%。我們認(rèn)為，正是由于郵儲銀行擁有較高的零售貸款占比，且大量的零售貸款投向收益相對較高的消費(fèi)貸、經(jīng)營貸等領(lǐng)域，從而保證其零售貸款整體收益率僅次于交通銀行（后者同樣擁有較高的信用卡貸款），而全部貸款的整體收益率明顯高于其他五大行。從2018年數(shù)據(jù)來看，郵儲銀行零售貸款的收益率為5.36%，略低于交行13個BP，但高出五大行均值65個BP；整體貸款收益率為4.96%，高于交行9個BP，同時高于五大行均值52個BP。受2019年貸款重定價影響，郵儲銀行零售貸款和整體貸款的收益率分別低于去年同期水平13和21個BP，但預(yù)計仍要高于其他五大行。負(fù)債端：零售存款占比最高，成本率也低郵儲銀行的零售存款占比明顯要高于其他銀行。2018年末，郵儲銀行零售存款規(guī)模達(dá)7.47萬億元，占總存款的86.56%，而五大行中最高的農(nóng)業(yè)銀行也才56.45%。郵儲銀行擁有這么多的零售存款與其代理網(wǎng)點(diǎn)只"儲"不"貸"有著直接的聯(lián)系，因?yàn)閷�公存款的增加往往需要對公貸款的更多投放，而代理網(wǎng)點(diǎn)又不能放貸。但是從零售存款結(jié)構(gòu)來看，活期存款占比反而在六大行中最低。2018年，郵儲銀行零售存款的活期率只有35.02%，而最高的農(nóng)業(yè)銀行可以達(dá)54.31%，零售龍頭的招商銀行更是達(dá)67.82%。2019年，郵儲銀行零售存款規(guī)模增長至7.92萬億元，較年初增長6.05%，占總存款的87.02%，占比提高了0.46個百分點(diǎn)。其中，活期率達(dá)到31.65%，低于上年末3.37個百分點(diǎn)。雖然郵儲銀行的零售存款活期率較低，但其零售存款成本率同業(yè)最低，全部存款的成本率也處于同業(yè)較低水平。從2018年數(shù)據(jù)來看，郵儲銀行的零售存款成本率為1.42%，在六大行中最低，也低于農(nóng)業(yè)銀行1個BP；全部存款成本率為1.41%，在六大行中僅略高于農(nóng)業(yè)銀行和建設(shè)銀行。2019年上半年，公司零售存款和全部存款成本率小幅上升至1.58%和1.53%。較低的零售存款成本率主要來自于在定價上其活期存款和定期存款都要比同業(yè)低一些。2018年郵儲銀行個人活期存款成本率為0.31%，定期存款成本率為2.03%，分別低于同業(yè)均值15和46個BP。

    四

　　優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量，充足的撥備計提

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)質(zhì)量情況

　　不良率同業(yè)最低不良率僅0.82%。2018年末，郵儲銀行不良貸款余額達(dá)368.88億元，而五大行平均規(guī)模為1730億元；不良率只有0.86%，遠(yuǎn)低于五大行1.50%的平均水平。2019年上半年，公司不良率進(jìn)一步下降至0.82%。潛在不良指標(biāo)同業(yè)最低關(guān)注類貸款占比僅0.67%。截至2018年末，郵儲銀行關(guān)注類貸款余額僅267.31億元，少于其不良貸款余額，也遠(yuǎn)低于五大行的平均水平（3252億元）；關(guān)注類貸款占比也只有0.63%，較五大行平均值低了2.14個百分點(diǎn)。2019年上半年，公司關(guān)注類貸款占比小幅上升4個BP至0.67%，潛在不良指標(biāo)仍保持同業(yè)最低。逾期90天貸款占比僅0.66%。截至2018年末，郵儲銀行逾期90天以上貸款余額達(dá)277.92億元，較五大行均值少了近1000億元；逾期90天以上貸款占總貸款的比重為0.65%，較五大行均值低1.10個百分點(diǎn)；從逾期90天以上貸款比不良貸款的"剪刀差"來看，比重只有75.34%，低于100%，僅高于建行和農(nóng)行。2019年，公司逾期90天以上貸款小幅上升至310.46億元，占比較上一年小幅上升1個BP至0.65%，剪刀差小幅上升5.57個百分點(diǎn)至80.91%。（二）撥備計提情況撥備覆蓋率同業(yè)最高撥備覆蓋率達(dá)396.11%，撥貸比達(dá)3.23%。截至2018年末，郵儲銀撥備覆蓋率達(dá)346.80%，在六大行中最高，高出其他五家大行僅148.52個百分點(diǎn)；但是從撥貸比來看，只有2.99%，要低于農(nóng)行和建行。這也進(jìn)一步突出，公司在不良貸款保持上優(yōu)勢非常明顯，貸款損失準(zhǔn)備金相對其很低的不良貸款率而言非常充足。2019年半年末，公司撥備覆蓋率進(jìn)一步上升至396.11%，較年初上升49.31個百分點(diǎn)，撥貸比上升至3.23%，較年初上升0.24個百分點(diǎn)。（三）審慎的風(fēng)險管理政策郵儲銀行優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量得益于公司始終堅持穩(wěn)健審慎的總體風(fēng)險偏好，不僅擁有健全的風(fēng)險管理體系和風(fēng)險管理組織架構(gòu)，并且還注重運(yùn)用信息技術(shù)管理風(fēng)險，優(yōu)化風(fēng)險計量模式，完善風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系，在全行內(nèi)部培育良好的風(fēng)險管理文化。公司審慎的風(fēng)險管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：其一、公司發(fā)放貸款主要面向大型企業(yè)、小企業(yè)法人及個人客戶。大型企業(yè)貸款占比相對較高，客戶均為高信用評級的優(yōu)良企業(yè)，主要為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、行業(yè)龍頭企業(yè)及其核心子公司，且授信審批權(quán)限主要集中在總行及風(fēng)險管控能力較強(qiáng)的一級分行；零售貸款，包括個人消費(fèi)貸、商務(wù)貸款、小額貸款以及小企業(yè)貸款由于筆均金額較小，可以通過分散的貸款組合來降低信用風(fēng)險。其二、公司研發(fā)了具有特色的零售授信技術(shù)。公司通過與德國國際合作機(jī)構(gòu)、印尼人民銀行、國際金融公司、費(fèi)埃哲等國際機(jī)構(gòu)和公司合作交流，充分吸收國際先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施針對小微企業(yè)貸款和個人貸款的信用風(fēng)險管理工具和技術(shù)，包括區(qū)域授信政策、全周期檢測、雙人實(shí)地調(diào)查、多層次交叉驗(yàn)證、關(guān)系型信貸調(diào)查技術(shù)等。公司已經(jīng)建立了個人信貸評分系統(tǒng)，使用打分卡/風(fēng)險評分模型評估借款人的信用情況。目前，正在積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動模式在零售金融服務(wù)中的應(yīng)用，建設(shè)新一代零售信貸工廠項(xiàng)目；此外還通過引入外部大數(shù)據(jù)及決策分析技術(shù)，構(gòu)建客戶畫像，優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶體驗(yàn)，同時拓展面向新興領(lǐng)域和客群的金融服務(wù)，構(gòu)建全方位金融服務(wù)體系。其三、公司強(qiáng)調(diào)授信準(zhǔn)入和信用風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警管理，對敏感行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶的風(fēng)險狀況進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，做好非信貸資產(chǎn)風(fēng)險準(zhǔn)入，加強(qiáng)統(tǒng)一授信管理和集中度風(fēng)險管控，嚴(yán)格控制高風(fēng)險領(lǐng)域信貸敞口。截至2018年末，公司房地產(chǎn)業(yè)的貸款僅占貸款總額的1.32%，不良貸款率為0.03%；對地方政府融資平臺貸款無不良貸款。

　　五

　　盈利能力與杜邦分析

　�。ㄒ唬㏑OE分析：郵儲銀行在六大行中排名靠后

　　2013-2018年，銀行行業(yè)ROE整體呈趨勢性下降。2013年以來行業(yè)ROE趨勢性下降，郵儲銀行ROE趨勢與行業(yè)一致。主要來自加權(quán)平均風(fēng)險權(quán)重（RWA/總資產(chǎn)）的上升，使得對資本金的要求提高，權(quán)益乘數(shù)下降。此外ROA在2014-2015年下行，但2016年以來企穩(wěn)回升。就郵儲銀行自身而言，ROE降速明顯高于同期其他國有大行。2013年郵儲銀行ROE高于其他五大行，但2014-2015年ROE下滑速度快于五大行，2015年開始ROE低于工行、建行和農(nóng)行，但仍高于中行。ROA仍然處于劣勢，但未來有望改善。郵儲銀行目前的ROA明顯低于五大行平均，2018年郵儲銀行ROA為0.56%，低于五大行平均41.7bp。2016年以來郵儲銀行的ROA持續(xù)改善，歸因于郵儲銀行定價相對較高的貸款占比迅速提升。郵儲銀行在權(quán)益乘數(shù)的優(yōu)勢未來或?qū)�減小。郵儲銀行的權(quán)益乘數(shù)明顯高于其他五大行，主要得益于：①輕資產(chǎn)模式下，郵儲貸款占比低而債券占比高，因此加權(quán)平均風(fēng)險權(quán)重（RWA/總資產(chǎn)）明顯低于四大行；②2019以前，監(jiān)管未給郵儲銀行以清晰的定位，導(dǎo)致對其資本充足率的監(jiān)管要求低于四大行。但隨著郵儲銀行被設(shè)立為第六個"全國性商業(yè)銀行"，監(jiān)管可定會愈發(fā)嚴(yán)格。2014年以來，郵儲銀行權(quán)益乘數(shù)的優(yōu)勢明顯收窄，歸因于郵儲銀行加權(quán)平均風(fēng)險權(quán)重上升速度快于其他五大行，一方面是貸款占比特別是對公貸款上升較快，同時零售貸款占貸款總額比重的上升幅度相對較小，另一方面是由于資本計量方法劣勢，2014年其他五大行獲批使用高級法，而郵儲因仍使用權(quán)重法計量信用風(fēng)險。

　�。ǘ�）ROA拆解：凈息差和稅收有優(yōu)勢，中間業(yè)務(wù)存劣勢從2018年對六家銀行ROA的拆解情況來看：郵儲銀行主要優(yōu)勢在于凈息差最高和所得稅稅負(fù)最輕。凈息差最高。郵儲銀行在資產(chǎn)收益率和負(fù)債成本率均有優(yōu)勢。郵儲銀行的資產(chǎn)收益端的優(yōu)勢得益于起零售貸款占比和收益率雙高；在負(fù)債成本端，郵儲銀行得益于廣泛、下沉的網(wǎng)點(diǎn)，個人存款占負(fù)債比重高、對于債權(quán)人的議價能力強(qiáng)。所得稅稅負(fù)較輕：受到債券類資產(chǎn)的節(jié)稅效應(yīng)及國家對于農(nóng)戶小額貸款的稅收優(yōu)惠，郵儲銀行的實(shí)際稅負(fù)在六大國有銀行中最輕。郵儲銀行主要劣勢在于中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力最弱、營業(yè)支出負(fù)擔(dān)最重。中收創(chuàng)收能力弱，除了銀行卡以外的中收業(yè)務(wù)對營收貢獻(xiàn)都偏少。營業(yè)開支受代理儲蓄費(fèi)的影響較大。郵儲銀行代理網(wǎng)點(diǎn)的商業(yè)模式本應(yīng)具備輕資產(chǎn)、低營業(yè)開支的特點(diǎn)（扣除掉代理儲蓄費(fèi)后對ROE的貢獻(xiàn)僅為-1.30%，為六家國有銀行最好），但郵政集團(tuán)收取的大額代理儲蓄費(fèi)讓營業(yè)成本對ROA貢獻(xiàn)上漲了91BP，在營業(yè)成本方面全面落敗。

　�。ㄈ�）凈息差高，但存在儲蓄代理費(fèi)的影響2015年以來郵儲銀行凈息差始終高于五大行水平，尤其2016年以來息差回升幅度明顯大于五大行。歸因于：①資產(chǎn)端收益率優(yōu)勢保持：郵儲資產(chǎn)收益率明顯高于五大行，優(yōu)勢始終保持，這主要得益于郵儲銀行貸款和其他資產(chǎn)的收益率都較高。②負(fù)債端成本率優(yōu)勢擴(kuò)大：2015-2017年負(fù)債端成本率下降幅度大于五大行，2018年成本率上升幅度小于五大行。

　　1、資產(chǎn)端：郵儲銀行貸款收益率高于四大行。歸因于：①議價能力較強(qiáng)：郵儲銀行貸款收益率高于其他五大行，并且不良貸款率保持較低水平，說明郵儲銀行對于客戶的議價和定價能力較強(qiáng)，獲得了較為明顯的超額收益；②個人貸款貢獻(xiàn)：郵儲銀行零售貸款收益率和占貸款比重都明顯高于五大行。

　　2、負(fù)債端：郵儲銀行負(fù)債端成本率優(yōu)勢擴(kuò)大，15-17年負(fù)債端成本率下降幅度大于四大行，18年成本率上升幅度小于四大行，顯示出負(fù)債端的穩(wěn)健性。負(fù)債優(yōu)勢歸因于：①負(fù)債結(jié)構(gòu)穩(wěn)定：郵儲銀行2018年"日均存款/計息負(fù)債"高達(dá)97%，存款占計息負(fù)債的比重遠(yuǎn)高于四大行，帶來負(fù)債端成本率的穩(wěn)定性；②存款成本不高：郵儲銀行存款成本率略高于建行和農(nóng)行，但優(yōu)于工行和中行。整體來說與負(fù)債端有優(yōu)勢的建行和農(nóng)行差距不大，且2014年以來劣勢改善，歸因于郵儲銀行對各類存款（除了公司活期存款）的議價能力較強(qiáng)。需要注意的是，此處的計息負(fù)債成本率未考慮郵儲銀行支付的儲蓄存款代理費(fèi)，如果考慮代理費(fèi)（綜合費(fèi)率1.39%），郵儲負(fù)債端實(shí)際存在劣勢。

　�。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力薄弱中收長期劣勢。郵儲中收對營收貢獻(xiàn)長期明顯低于四大行，除了銀行卡業(yè)務(wù)以外的各類中收貢獻(xiàn)度都偏低。主要是因?yàn)樵诖�理模式下，代理網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生的中間業(yè)務(wù)收入都由銀行轉(zhuǎn)移給了集團(tuán)，因此不體現(xiàn)在銀行的手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入中。

　　6

　　重視信息技術(shù)研發(fā)，科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

　　信息科技是郵儲銀行核心競爭力的重要組成部分。郵儲銀行堅持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，以"十三五"IT規(guī)劃為指引，不斷深化IT治理，建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的體制機(jī)制。積極布局金融科技，推動技術(shù)業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)利用新技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。目前郵儲銀行在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)上均有核心技術(shù)積累和突破，研究技術(shù)專利目前覆蓋了金融科技的主流方向。

　　（一）資金投入較高，預(yù)期產(chǎn)出仍有提升空間

　　郵儲銀行持續(xù)加大信息科技領(lǐng)域的財力投入。2018年，郵儲銀行在信息科技方面投入72億元，占營業(yè)收入比例為2.75%。未來計劃將信息科技投入占營業(yè)收入比例提升至3%，通過科技發(fā)展帶動郵儲銀行全面深化轉(zhuǎn)型。我們對比了2016-2018年國有大行和部分股份制銀行，發(fā)現(xiàn)相對于郵儲銀行較高的科技投入，郵儲銀行每年新增計算機(jī)軟件類無形資產(chǎn)在頭部銀行中仍顯不足，這可能與郵儲銀行的研發(fā)開支資本化政策較為保守有關(guān)，隨著研發(fā)的進(jìn)一步深入，未來在技術(shù)方面有較大提升空間。

　�。ǘ�）完善組織建設(shè)，優(yōu)化人員配置除了資金投入，郵儲銀行也在組織建設(shè)和人員配置方面持續(xù)推進(jìn)信息科技治理體系建設(shè)。（1）設(shè)立信息科技管理委員會。負(fù)責(zé)組織制定全行信息化規(guī)劃，審議全行信息技術(shù)政策、制度、管理準(zhǔn)則和流程，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及重大信息技術(shù)方案。（2）優(yōu)化信息科技組織體系。在總行設(shè)立信息科技管理部、金融科技創(chuàng)新部、管理信息部、軟件研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心，分別負(fù)責(zé)信息科技管理、業(yè)技融合、數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)行等工作，并由信息科技管理部作為信息科技板塊的牽頭部門；在36家一級分行設(shè)立了信息科技部，建成了職責(zé)清晰、上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的信息科技管理體系；構(gòu)建了"1+3+N"自主研發(fā)體系，在北京設(shè)立研發(fā)總中心，在合肥、成都、蘇州（籌）設(shè)立3個研發(fā)分中心，在8家一級分行設(shè)立分行研發(fā)中心；同時在北京豐臺、亦莊和安徽合肥建立了3個數(shù)據(jù)中心，形成了"兩地三中心"一體化運(yùn)行維護(hù)及災(zāi)備體系，全面保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。郵儲銀行高度重視金融科技隊伍建設(shè)。為持續(xù)完善科技隊伍激勵機(jī)制，郵儲銀行打通了IT專業(yè)人才晉升通道，選拔培養(yǎng)信息科技十大專業(yè)領(lǐng)軍人物。為進(jìn)一步擴(kuò)大科技隊伍規(guī)模，打造更加專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，郵儲銀行制訂了兩年科技隊伍建設(shè)目標(biāo)計劃：2019年末實(shí)現(xiàn)總行信息科技隊伍規(guī)模翻一番，2020年末全行信息科技隊伍規(guī)模翻一番，郵儲銀行目前也正在積極引進(jìn)軟件研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維IT人才，廣納信息技術(shù)專家、架構(gòu)師等高端人才。（三）科研成果豐碩，覆蓋金融科技各領(lǐng)域郵儲銀行投入大量資源進(jìn)行研發(fā)，目前在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能以及區(qū)塊鏈技術(shù)均取得了不同程度上的突破和創(chuàng)新成果。（1）建成OpenStack公有云平臺，積極推進(jìn)私有云部署。在云計算應(yīng)用領(lǐng)域，郵儲銀行已建成基于OpenStack開放架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)金融、核心應(yīng)用、大數(shù)據(jù)及開發(fā)測試等四大云平臺，將開放云平臺與銀行業(yè)務(wù)深度融合，提高了IT基礎(chǔ)設(shè)施使用效率、高可用性、系統(tǒng)靈活彈性。同時，郵儲銀行積極推進(jìn)信息系統(tǒng)的私有云平臺部署，截至2018年底，渠道管理平臺、手機(jī)銀行、個人網(wǎng)上銀行、自助銀行、移動展業(yè)等34個系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)私有云平臺部署，日交易量超過1.70億筆，全行超過60%的交易通過云平臺完成，達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平。（2）建成混合架構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺，深度挖掘客戶數(shù)據(jù)價值。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，郵儲銀行已建成"MPP關(guān)系型數(shù)據(jù)庫+基于Hadoop架構(gòu)的分布式數(shù)據(jù)庫"混合架構(gòu)的大數(shù)據(jù)平臺。依托大數(shù)據(jù)平臺，對郵儲銀行的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深度整合和加工，為挖掘客戶價值、優(yōu)化風(fēng)險管理、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理等奠定基礎(chǔ)。運(yùn)用產(chǎn)品化的思維推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)，構(gòu)建支持經(jīng)營分析、風(fēng)險防控、運(yùn)營管理等場景的管理駕駛艙系統(tǒng)，直觀展示全行整體發(fā)展情況，滿足總分行日常經(jīng)營決策需要。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在客戶交易、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行深度分析，建設(shè)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室，有效支撐郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理。通過財務(wù)數(shù)據(jù)集市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全行財務(wù)數(shù)據(jù)同源同口徑，滿足行內(nèi)各業(yè)務(wù)條線經(jīng)營管理需求；通過風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)與風(fēng)險數(shù)據(jù)集市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管資本和經(jīng)濟(jì)資本的雙引擎計量，更準(zhǔn)確地反映每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)風(fēng)險權(quán)重。（3）人工智能提升業(yè)務(wù)效率。在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域，郵儲銀行將機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用于信用風(fēng)險內(nèi)部評級模型、反欺詐、智能客服、智能運(yùn)營、客戶營銷等多個領(lǐng)域，取得了良好效果。基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)的智能客服、遠(yuǎn)程授權(quán)機(jī)器人上線，實(shí)現(xiàn)了郵儲銀行在人工智能技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的新突破，其中智能客服系統(tǒng)占客服中心業(yè)務(wù)量已超過30%；遠(yuǎn)程授權(quán)機(jī)器人系統(tǒng)大幅提升了業(yè)務(wù)授權(quán)交易審核的效率。同時，正在推進(jìn)智能票據(jù)識別技術(shù)在運(yùn)營管理中的應(yīng)用。（4）區(qū)塊鏈助力業(yè)務(wù)模式賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。2017年初，郵儲銀行與IBM合作推出基于區(qū)塊鏈的托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以共享賬本、智能合約、隱私保護(hù)、共識機(jī)制等作為技術(shù)基礎(chǔ)，選取資產(chǎn)委托方、資產(chǎn)管理方、資產(chǎn)托管方、投資顧問等多個角色，共同參與資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)場景。郵儲銀行推出的區(qū)塊鏈解決方案實(shí)現(xiàn)了信息的多方實(shí)時共享，免去了重復(fù)信用校驗(yàn)的過程，將原有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)縮短了約60%-80%，令信用交換更為高效。智能合約和共識機(jī)制將資本計劃的投資合規(guī)校驗(yàn)整合在區(qū)塊鏈上，并確保每筆交易都是在滿足合同條款、達(dá)成共識的基礎(chǔ)上完成。區(qū)塊鏈具有不可篡改和加密認(rèn)證的屬性，可以確保交易方在快速共享必要信息的同時，保護(hù)賬戶信息安全。此外，區(qū)塊鏈有助于審計方和監(jiān)管方快速獲取信息，提前干預(yù)和管控，繼而提升整個行業(yè)的風(fēng)險管理水平。2018年，郵儲銀行進(jìn)一步拓展區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)福費(fèi)廷應(yīng)用上線。

　　7

　　公司未來估值提升的邏輯

　�。ㄒ唬〩股估值比較

　　郵儲銀行H股當(dāng)前PB（LF）為0.65x，較其余國有行平均PB值0.58高出約12%，估值水平與建行相當(dāng)，略小于工商銀行。但我們認(rèn)為公司估值水平仍有進(jìn)一步提升空間，相對同業(yè)的估值溢價水平未來或仍將進(jìn)一步擴(kuò)大，主要原因在于：1）在中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展、信貸占比不斷提升的情況下，未來郵儲銀行的ROE仍有較大的提升空間；2）郵儲銀行在國有大行中"成長性"更佳，理應(yīng)獲得一定的中長期估值溢價。

　�。ǘ�）估值上升的動力從2019年上半年開始，H股市場中，郵儲銀行相對其他五大行的估值有所提升。但我們認(rèn)為相對于工商銀行，郵儲銀行的估值仍被低估，主要原因有四點(diǎn)：其一、獨(dú)特的"自營+代理"模式帶來規(guī)模和利潤快速增長。郵儲銀行渠道下沉足夠深，目前代理網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)開始試點(diǎn)輔助信貸業(yè)務(wù)，明年將全國推行，預(yù)計未來即將進(jìn)入盈利期，郵儲銀行的龐大存款客戶屆時將轉(zhuǎn)化為貸款客戶。貸款業(yè)務(wù)的擴(kuò)張有利于支撐郵儲銀行的規(guī)�？焖僭鲩L，有效提升EPS和BVPS。其二、"自營+代理"模式尚未得到市場充分認(rèn)知。市場上對于郵儲銀行目前"自營+代理"的模式仍有疑慮，認(rèn)為其1.39%的儲蓄代理費(fèi)率過高，但是我們認(rèn)為，郵儲銀行的零售業(yè)務(wù)具有獨(dú)特性，使得市場對其零售業(yè)務(wù)高收益、低不良、可快速復(fù)制的業(yè)務(wù)優(yōu)勢并不熟悉。其三、三農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款等政策支持。金融供給側(cè)改革中需要加強(qiáng)和支持的重點(diǎn)就是發(fā)展服務(wù)于實(shí)體企業(yè)，使得貨幣資金定向精準(zhǔn)流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)、解決中小民營企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)融資問題。郵儲銀行下沉足夠深入，而且利率相對其他農(nóng)商行等較低，有天然做小額信貸的優(yōu)勢。其四、資本金對其估值的約束將逐漸放松。由于郵儲銀行開展業(yè)務(wù)較晚，目前僅在H股上市，導(dǎo)致其資本充足率相對于其他五大國有銀行偏低，未來回歸A股市場之后，有望進(jìn)一步提升其核心一級資本充足率。我們按照以2018年末BVPS（5.26元/股）作為發(fā)行價測算，若公司發(fā)行51.72億股之后，核心一級資本充足率從靜態(tài)的角度可以提高0.63個百分點(diǎn)。

　　8.投資建議

　　作為"第六家國有大行"，郵儲銀行具有鮮明的特點(diǎn)：

　　特點(diǎn)之一：成立時間較短，市場化改革步伐正加速推進(jìn)。包括引入擁有豐富金融從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)的高管團(tuán)隊來推動內(nèi)部改革，在股權(quán)上引入十大戰(zhàn)略投資者以及先后在H股和A股上市。特點(diǎn)之二：獨(dú)特"自營+代理"運(yùn)營模式。這種模式為公司提供了廣而深的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，也是其龐大零售客戶基礎(chǔ)、較低負(fù)債基礎(chǔ)的主要原因。特點(diǎn)之三：獨(dú)具特色的大型零售銀行發(fā)展之路。雖然是最年輕的大型商業(yè)銀行，但公司在零售業(yè)務(wù)發(fā)展上具有天然稟賦，基本不存在其他銀行在零售客戶原始積累上的難點(diǎn)，后續(xù)只需要考慮如何實(shí)現(xiàn)資源的深挖和變現(xiàn)。同時，從基本面指標(biāo)來看，郵儲銀行相較于其他五大行也具有如下優(yōu)勢：其一、資產(chǎn)質(zhì)量十分優(yōu)異，不良率、關(guān)注類貸款占比、逾期90天以上貸款占比遠(yuǎn)低于同業(yè)，同時撥備覆蓋率同業(yè)最高，抵御風(fēng)險能力較強(qiáng)；其二、零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢十分明顯，包括零售存貸款占比均最高，零售定價能力也較強(qiáng)，同時對營收貢獻(xiàn)最高；其三、生息資產(chǎn)綜合收益率最高，而付息負(fù)債成本率最低，使得公司凈息差明顯高于同業(yè)，即便考慮代理網(wǎng)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)之后，也依然高于五大行；其四、受到債券類資產(chǎn)的節(jié)稅效應(yīng)及國家對于農(nóng)戶小額貸款的稅收優(yōu)惠，公司所得稅稅負(fù)最低。未來公司以下幾個方面的變化將有望推動其估值的上升：其一、相較于其他五大行，目前公司資本充足水平仍較低，一方面后續(xù)通過A股發(fā)行可以縮小差距，另一方面我們預(yù)計未來公司也將獲批采用高級法計算資本充足率，監(jiān)管壓力會明顯緩解；其二、郵儲銀行擁有扎實(shí)的網(wǎng)點(diǎn)及客戶資源和獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，但囿于起步晚且過去重"儲"輕"貸"，導(dǎo)致目前貸款占比和中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)與五大行仍存在差距。未來隨著代理網(wǎng)點(diǎn)能夠開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以及中郵理財子公司設(shè)立之后理財收入的增加，這兩個方便的短板將會被補(bǔ)齊，從而拉動ROE的企穩(wěn)回升。我們預(yù)測19/20年營業(yè)收入同比增長10%/13%，凈利潤同比增長15%/16%，EPS為0.70/0.82，BVPS為5.68/6.20，PE為5.77/4.96，PB為0.71/0.65，給予"買入"評級，6個月目標(biāo)價維持6元。

　　證券研究報告名稱：《獨(dú)特運(yùn)營模式，天然零售稟賦》

　　對外發(fā)布時間：【2019】年【8】月【27】日

　　報告發(fā)布機(jī)構(gòu)中信建投證券股份有限公司

　　本報告分析師：【楊榮】執(zhí)業(yè)證書編號：S1440511080003

　　研究助理：方才、陳翔

　　

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