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中信銀行何志軍:加大科技力量投入 用技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

2019-12-19 13:44:52 和訊銀行 

  12月18日,由和訊網(wǎng)主辦的第十七屆財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜銀行峰會(huì)在北京舉行。本次峰會(huì)以“穩(wěn)進(jìn)求變新動(dòng)能”為主題,來自50多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的多名行業(yè)代表齊聚峰會(huì),為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。中信銀行(601998,股吧)電子銀行部總經(jīng)理助理何志軍出席論壇,并參與“商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力與金融科技創(chuàng)新”的討論。

電子銀行部總經(jīng)理助理何志軍
電子銀行部總經(jīng)理助理何志軍

  何志軍表示,中信銀行近年來持續(xù)推動(dòng)科技賦能,在組織保障上加大科技力量的投入,科技人員比例持續(xù)提升。

  “以電子銀行部為例,現(xiàn)在我們電子銀行部有技術(shù)背景的人大概占到整個(gè)部門的50%以上!焙沃拒姀(qiáng)調(diào),中信銀行將持續(xù)加大自主力量投入,同時(shí)將業(yè)務(wù)需求與行業(yè)頭部科技公司合作,來推進(jìn)全行總體科技建設(shè)。

  他指出,在業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合上面,要牢記了技術(shù)是為業(yè)務(wù)賦能的,業(yè)務(wù)是為客戶服務(wù)的,以客戶為中心去尋求技術(shù)上的解決方案。用敏捷化、小型化、部落制的創(chuàng)新構(gòu)建技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)同能力,將業(yè)務(wù)和技術(shù)編程,形成小團(tuán)隊(duì),圍繞結(jié)果交付去做事情。部分業(yè)務(wù)人員比技術(shù)人員更了解客戶的需求,技術(shù)人員慢慢在業(yè)務(wù)帶動(dòng)下也更貼近業(yè)務(wù),從而在技術(shù)解決方案上做出變道超車。

  在何志軍看來,中信電子銀行部既是全行渠道業(yè)務(wù)構(gòu)建部門,又是客戶部門。他表示,傳統(tǒng)零售銀行多數(shù)是通過管理驅(qū)動(dòng),理財(cái)經(jīng)理驅(qū)動(dòng)做中高端客戶,中小客群只能通過更多的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋觸及,但中信銀行希望科技對(duì)渠道賦能,用手機(jī)銀行運(yùn)營(yíng)做好更多客戶服務(wù)。

  據(jù)介紹,中信電子銀行部從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上分為六個(gè)職能:一是基于用戶端經(jīng)營(yíng);二是基于商戶端經(jīng)營(yíng);三是基于手機(jī)銀行、微信銀行、小程序運(yùn)營(yíng)渠道建設(shè)以及開放銀行一整套系統(tǒng)建設(shè);四是基于手機(jī)銀行月活的經(jīng)營(yíng);五是借記卡數(shù)據(jù)風(fēng)控;六是對(duì)于整個(gè)電子銀行條線落實(shí)到各分行條線管理的驅(qū)動(dòng)。

  談及近來部分?jǐn)?shù)據(jù)公司出現(xiàn)不合規(guī)問題,何志軍表示,隨著各類監(jiān)管政策以及相關(guān)法規(guī)陸續(xù)出臺(tái),整個(gè)監(jiān)管趨勢(shì)會(huì)越來越嚴(yán)。他強(qiáng)調(diào),對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分享一定是要在合規(guī)合法的前提下去開展創(chuàng)新,在風(fēng)控方面可以將黑名單共享,與成熟的國(guó)有大行合作風(fēng)控模型,只有合理合法地做創(chuàng)新,才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

(責(zé)任編輯:馬慜 )
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