最近,有投資者擔心資本市場會重演2003年“非典“時期的行情,害怕疫情過后,A股像當年一樣,連續(xù)下跌5個月。浦發(fā)銀行(600000,股吧)金融市場部總經(jīng)理薛宏立表示,在經(jīng)歷“新冠病毒”疫情的短期沖擊后,市場必將重新回歸原本的邏輯,這一點二者雖然相似,但不宜簡單類比,特別是當前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟長期穩(wěn)中向好,宏觀調(diào)控環(huán)境也支持資本市場發(fā)展,這與2003年有根本性的差異。
十多年前,中國資本市場一個非常顯著的宏觀背景是“熱錢流入”。亞洲金融危機結(jié)束后,中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展通道,國際資本從2000年起大規(guī)模流入國內(nèi)。2003年,外資不懼“非典”疫情,持續(xù)對華投資,年末中國外匯占款同比增速突破50%,M2全年運行在20%左右,CPI同比更是從2002年初的負數(shù)起點一路上升至2004年三季度的5%以上。該階段,央行貨幣政策承受了巨大的流動性調(diào)控壓力。自2002年7月至2005年6月,央行累計發(fā)行各期限票據(jù)共計3.64萬億元用于回收流動性。同期,我國經(jīng)常賬戶順差不斷擴大,2003年11月,外匯儲備月同比增速創(chuàng)下后市再難企及的歷史峰值53.7%,外匯儲備金額迅速積累的趨勢一度引發(fā)了學界和業(yè)界對“全球經(jīng)濟失衡”以及“藏匯于民”的大討論,間接催生了2005年人民幣匯改。
回溯歷史可知,2003年的資本市場正處在“宏觀經(jīng)濟過熱”的起點,隨時都有可能要面對“銀根緊縮”的影響。事實上,自當年5月底世界衛(wèi)生組織解除對于我國的“非典”疫情禁令后,央行便開始回籠市場過剩流動性。5月末,央行重啟1年期票據(jù)發(fā)行;7月末,時任央行行長周小川表示,“要根據(jù)從貨幣供應(yīng)量過度到出現(xiàn)通貨膨脹有大約半年的時滯這一經(jīng)驗規(guī)律,作好宏觀政策的前瞻性調(diào)控”;8月末,央行宣布將存款準備金率由6%調(diào)升至7%。國內(nèi)資本市場于是進入較長時間的調(diào)整狀態(tài)。
與2003年相似,當前資本市場同樣受到疫情擾動。不過,2月3日國內(nèi)股市開盤大跌后,避險情緒已經(jīng)充分釋放,2月4日、5日,大盤走勢連續(xù)兩天回暖,顯示出市場的定價邏輯正回歸于疫情發(fā)生之前的軌道上——價值投資。
與2003年不同的是,當前我國經(jīng)濟正處于從“高速增長”向“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)型期,社會融資規(guī)模與GDP名義增速相匹配,宏觀經(jīng)濟形勢長期穩(wěn)中向好,結(jié)構(gòu)調(diào)整日見成效,既不存在“通脹”,也不存在“通縮”的基礎(chǔ)。金融市場對外開放程度提高,跨境資本流動保持穩(wěn)定,人民幣匯率彈性不斷提升,經(jīng)濟增長的韌性愈發(fā)增強,為我國資本市場的良性發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
經(jīng)歷過2007年和2015年前后的極端行情,金融監(jiān)管保障了資本市場的健康運行。境外機構(gòu)投資者的入市,強化了國內(nèi)資本市場價值投資的理念。當前,宏觀調(diào)控強調(diào)從“六個穩(wěn)定”出發(fā),以“積極的財政政策”搭配“穩(wěn)健的貨幣政策”,通過”減稅降費”和”保持流動性合理充!睘樯鲜泄咎峁┝擞辛Φ恼咧С趾蛯捤傻呢泿怒h(huán)境,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則不斷推動金融與實體的良性互動。補短板,強科技,提升制造業(yè)發(fā)展的國家戰(zhàn)略對資本市場提出了更高要求,實際融資成本降低也給企業(yè)和投資者樹立了市場長期向好的信心。無風險利率下行使得當前資本市場更具估值優(yōu)勢,吸引海內(nèi)外戰(zhàn)略投資者不斷注資。在中美簽署第一階段貿(mào)易協(xié)議后,資本市場正斗志昂揚邁向下一個春天,雖然出現(xiàn)疫情的擾動,但全國上下一心堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),春天已為時不遠了。
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