新冠肺炎蔓延全球，世界經(jīng)濟(jì)陷入二戰(zhàn)以來最為嚴(yán)重的危機(jī)中。在我國疫情防控常態(tài)化的背景下，雖然世界經(jīng)濟(jì)不免出現(xiàn)整體下行態(tài)勢(shì)，但國內(nèi)企業(yè)營業(yè)情況和國內(nèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)，同時(shí)又展現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的修復(fù)速度在提升。
在這種復(fù)雜多變的新經(jīng)濟(jì)模板中，作為國內(nèi)頭部城市商業(yè)銀行，青島銀行(002948,股吧)以變應(yīng)變，化疫情為機(jī)遇，一次次地展示"青銀速度""青銀效率"和"青銀力量"，以乘風(fēng)破浪之勢(shì)，不斷得到權(quán)威部門和金融行業(yè)的肯定與嘉許。近期，在管理總資產(chǎn)突破5000億元之際，國際權(quán)威媒體《銀行家》（TheBanker）發(fā)布了"2020年全球銀行1000強(qiáng)"榜單，青島銀行連續(xù)三年入圍該榜單300強(qiáng)。疫情下，青島銀行蟬聯(lián)此殊榮，再次見證其穩(wěn)固且持續(xù)增強(qiáng)的業(yè)界影響力。
英國曼徹斯特大學(xué)關(guān)于銀行業(yè)市場(chǎng)劃分和發(fā)展策略的一項(xiàng)研究表明，銀行業(yè)根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模大小可以分為三組：第一組是大型銀行，為銀行業(yè)的主宰者；第二組是小型銀行，資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小、靈活度較高，容易進(jìn)行差異化經(jīng)營；第三組是資產(chǎn)總額介于前兩組之間的中型銀行。從戰(zhàn)略意義來講，中型商業(yè)銀行可謂"左右逢源"，有著比大型銀行更加靈活、比小型銀行更加穩(wěn)健的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過此前十幾年的"黃金時(shí)代"，傳統(tǒng)的銀行業(yè)正在慢慢淡出高速發(fā)展的軌道。同時(shí)，疫情帶來的經(jīng)濟(jì)萎靡和互聯(lián)網(wǎng)金融等智慧業(yè)態(tài)的異軍突起，也使得青島銀行在邁向一流中小型銀行和金融科技強(qiáng)者的路途上，清晰識(shí)別發(fā)展的大方向、設(shè)計(jì)與未來對(duì)接的戰(zhàn)略路徑、實(shí)現(xiàn)踏實(shí)靈活的落地執(zhí)行，加速多向賦能，實(shí)現(xiàn)換道超車。
以青島銀行為代表的區(qū)域性中小銀行的發(fā)展之路，只是金融業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中的一個(gè)橫切面。雖然中小型銀行擁有比大型銀行更具活力，比小型銀行更加穩(wěn)健的優(yōu)點(diǎn)，但是從中長期看，中小型銀行將不斷地處于風(fēng)起云涌的交替演變之中。面對(duì)利率市場(chǎng)化加快、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)劇烈、信貸資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張受限、客戶需求趨向多元等挑戰(zhàn)，能否摒棄同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，走差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作，做品質(zhì)化銀行才是突圍的利器。
通過系列卓有成效的尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)乃至創(chuàng)標(biāo)舉措，青島銀行逐漸從名不見經(jīng)傳、機(jī)構(gòu)僅局限于一市一地、金融牌照寥寥無幾的"小"銀行發(fā)展到"治理完善、服務(wù)溫馨、風(fēng)管堅(jiān)實(shí)、科技卓越"的精品銀行，金融牌照涵蓋含金量較高的金融租賃公司、理財(cái)子公司等。在金融科技風(fēng)起云涌之時(shí)，青島銀行提出"創(chuàng)·新金融美·好銀行"的戰(zhàn)略愿景，借助與意大利聯(lián)合圣保羅銀行、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)集團(tuán)、IBM等世界級(jí)公司合作，以開放銀行、智慧銀行、數(shù)字銀行姿態(tài)擁抱金融科技變革，進(jìn)一步打造不一樣的銀行。
回首過往，青島銀行成立于上世紀(jì)末，發(fā)展于本世紀(jì)第一個(gè)十年，再造于本世紀(jì)第二個(gè)十年。尤其在2019年，青島銀行發(fā)展實(shí)現(xiàn)高能加速，成效顯著，在國內(nèi)外逐漸嶄露頭角獲得好評(píng)。系列"MadeinQingdao""MadeinShandong""MadeinChina"金融產(chǎn)品與服務(wù)，多次收到國際專業(yè)機(jī)構(gòu)的"點(diǎn)贊"與置頂，這本身就是一件很"香"很"帥"的經(jīng)濟(jì)事件。下面一組數(shù)據(jù)或許就是直接有力的詮釋：
例如獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)《亞洲銀行家》2019年度"WealthManagementProductoftheYear（中國年度商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品）"大獎(jiǎng)，成為該獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)年唯一獲獎(jiǎng)金融機(jī)構(gòu)；
青島銀行延續(xù)"青馨"服務(wù)特色，連續(xù)四年獲得世界品牌實(shí)驗(yàn)室"五星鉆石獎(jiǎng)"（服務(wù)業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)，青島企業(yè)獲此殊榮者屈指可數(shù)），成為全國唯一連續(xù)四年蟬聯(lián)的城商行；
作為A+H上市銀行，青島銀行本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的原則，積極主動(dòng)披露、高效溝通解惑，保持與投資者的緊密關(guān)系，在香港國際投資總會(huì)"2019中國企業(yè)精英頒獎(jiǎng)禮"上榮獲"最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)"。
我國乃至世界新冠疫情防控常態(tài)化的形勢(shì)下，青島銀行"5G+生態(tài)智慧銀行旗艦支行"啟幕，可謂生逢其時(shí)，也側(cè)面反映出其前瞻性和敏捷性，相信將帶動(dòng)青島市乃至山東省更多銀行和加入到智慧銀行和非接觸式經(jīng)濟(jì)金融大發(fā)展的行列中來。青島銀行作為金融科技的踐行者，拉長、加深與客戶的互動(dòng)方式，將金融科技融入各業(yè)務(wù)板塊，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型"賦能"。經(jīng)過前期一段時(shí)間試運(yùn)營，其新一代智慧銀行以突破傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的形態(tài)為興趣點(diǎn)，優(yōu)化改善用戶體驗(yàn)，提高用戶黏性及活躍度。令人驚喜的是，更智慧、更實(shí)用、更有趣、更時(shí)尚的吸睛點(diǎn)，迅速使其成為島城又一處網(wǎng)紅打卡地。
未來已來，遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)。優(yōu)秀的企業(yè)每五年完成一次自我重塑的轉(zhuǎn)型。初始痛苦的否定、否定之否定，換來的是更強(qiáng)大更久遠(yuǎn)的新生。金融業(yè)未來的轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)，無疑是核心科技實(shí)力、核心經(jīng)營管理能力的博弈。對(duì)于青島銀行這樣的新銳區(qū)域性銀行而言，這種博弈，還是一種與在茲念茲的城市牽手，與實(shí)力可期的金融機(jī)遇相許。只有持續(xù)地轉(zhuǎn)型、不懈地提升，才能真正深刻洞察地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要義，才能滿足廣譜、精準(zhǔn)的客戶需求，也才能成功探索成就在經(jīng)濟(jì)大潮中踏歌而行的新范式，從而與未來同行，與美好同行。
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