如果將金融喻為滋養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的“活水”，那么數(shù)字金融則可理解為以數(shù)字技術重修金融的“水利工程”，讓金融活水得以源源不斷地流向?qū)嶓w經(jīng)濟最需要的地方，灌溉出新時代新金融的“萬畝良田”。
近日，中國銀行業(yè)協(xié)會會長，建設銀行董事長、建行大學校長田國立在“建行大學數(shù)字金融系列大講堂”上發(fā)表了《以數(shù)字技術重修金融的“水利工程”》的講話。
田國立以其近期所閱讀的文章及書籍為索引，從知識局限到超越知識，從創(chuàng)新思維到永葆好奇，從資源配置到邏輯重構(gòu)，從志同道合到共享共生，從感同身受到責無旁貸……這些看似與“數(shù)字”“金融”無直接關聯(lián)的“散點”，逐漸鋪陳出了一幅新金融的多維數(shù)字圖卷。
從價值觀開始
好似每每校長們的開學講話總要從“學風”說起，田國立也首先談及于此：“希望建行大學的同志們今后辦學應該把創(chuàng)新放在第一位，把創(chuàng)新思維的培養(yǎng)作為著重的方向。同時，教學也一定要與日常工作緊密結(jié)合，只有這樣我們這個大學才可以辦出特色來�！蓖瑫r，田國立也很贊同清華大學錢穎一教授在《人工智能將使中國教育的優(yōu)勢蕩然無存》一文中的觀點，即“創(chuàng)造性思維不僅取決于好奇心和想象力，還與價值取向有關，所以當我們討論創(chuàng)新人才教育時，它不僅僅是一個知識和能力問題，也是一個價值觀的問題�！�
由此，田國立談到建設銀行在推行“三大戰(zhàn)略”之一的“住房租賃”戰(zhàn)略過程中也曾有所阻，很多時候大家會優(yōu)先論證“效益”，但我們常常忘記，真正好的、有創(chuàng)造力的產(chǎn)品往往是源自一份責任感、一份善意、一份感同身受、一份利他之心，唯此不急功近利、愿為長遠計的產(chǎn)品方能成為受歡迎的、對社會有益的、站得住腳的金融產(chǎn)品。
而今看來，于2018年啟動的“住房租賃”已然成為令建行人深感自豪的住房問題系列解決方案：“我們搭建的開放共享的住房租賃服務平臺，已覆蓋94%的地級以上城市，上線房源超過2000萬套；開發(fā)的‘數(shù)字房產(chǎn)’系統(tǒng)，助力住建領域治理能力提升，已推廣至全國40多個城市；創(chuàng)新推出的‘存房業(yè)務’，激活存量房源，累計簽約超過80萬套；打造的住房租賃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，合作機構(gòu)已達1.17萬家�？梢钥吹剑》孔赓U新生態(tài)正綠意蔥蘢。”
田國立談到，打造住房租賃平臺的過程好似輸液：“我們已然扎進了社會的血脈里，并通過輸液瓶可以灌入多種‘消炎藥’，比如在此之上，我們陸續(xù)地開發(fā)出了智慧政務系統(tǒng)，與政府深度連接，推動實現(xiàn)‘省市縣鄉(xiāng)村’五級公共服務的‘掌上辦’‘指尖辦’，助力‘放管服’改革和治理體系治理能力現(xiàn)代化。截至目前，我們已與130多個省市縣簽訂了合作協(xié)議，其中已成功上線運行的智慧政務系統(tǒng)，累計支持政務事項286萬，注冊用戶超過5200萬，業(yè)務辦理量超過2.4億筆。”
皆為分內(nèi)事
抗擊疫情以來，建設銀行依托自主的金融科技平臺，在提供數(shù)字金融服務的同時，為地方政府部門、企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)提供疫情防控的相關線上服務和技術解決方案，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻新金融之力……
“這些事兒與我們有關系嗎？如果只局限于所謂‘屬于我們的事兒’，那可以說，這些跟我們都無關，但當你用一個新金融邏輯和思維去思考這個問題時就會發(fā)現(xiàn)，沒有什么事情是跟我們沒有關系的。過去我常說金融是把‘溫柔的手術刀’，以微創(chuàng)或無痛的方式，一點點地化解社會問題。”那么現(xiàn)在看來，這把“手術刀”是將所有痛點都納入“治療”范疇的——田國立希望這也能成為所有“大講堂”學員、所有建行人的“志同道合”——為社會計，為國家計，為民生計：“我們不只是有緣一同工作，更應該一起為國家做點事兒，幫助老百姓(603883,股吧)解決點兒實際問題，在這個過程中，我們也會收獲快樂。”
田國立認為，金融可以說是最有條件深度參與并服務社會的行業(yè)了，“希望未來有志于加入建設銀行的同志們，能夠抱持一個服務社會的責任和理想而來，因為金融是跟社會方方面面打交道的，銀行可以給你提供一個服務社會的無限疆域，怎么做、干什么都可以說是分內(nèi)事�！倍@也就是從講堂一開始田國立便一再強調(diào)的“價值觀”——“因為新時代，我們是以人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標的，為此，我們有太多事可以做了，一切痛點皆是機遇。”
新金融的數(shù)字力
作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，金融不僅承擔著最重要的資源配置功能，還是諸多社會難點和痛點問題的直面者。依托數(shù)字技術，金融也有能力整合各方面的資源，激活要素市場、打通斷點、疏浚堵點，為解決經(jīng)濟社會深層次的問題提供金融的疏導方案。而建設銀行的“普惠金融戰(zhàn)略”便是方案之一。
“通過組合工商、稅務、電力等多維度信息交叉驗證，對小微企業(yè)進行立體式全息畫像，同時利用大數(shù)據(jù)分析和機器學習等技術，建立主動授信模型。我們的畫像和授信，不僅針對建行已有客戶，更是面向數(shù)據(jù)所觸達的全量客戶，這就使得眾多沒有抵押物、缺少銀行信貸記錄的人群獲得了信貸機會�！碧飮⑴e例2018年7月建設銀行所推出的“惠懂你”APP，可以讓小微、“雙創(chuàng)”、涉農(nóng)、扶貧等群體獲得7x24小時的全流程在線信貸服務，做到“一分鐘”融資、“一站式”服務和“一價式”收費。截至今年6月，“惠懂你”已累計接入了77類普惠金融場景，個人注冊用戶超過1100萬戶，認證企業(yè)超過360萬戶，授信金額超過2500億元。
田國立認為：“這就是一個新金融新邏輯下的新模式，曾經(jīng)困擾小微企業(yè)已久的融資難、融資貴問題，也會在這個模式中逐漸得到解決�！倍鴱臄�(shù)據(jù)中也可看到“藥效”已經(jīng)發(fā)揮作用：“建設銀行原先每年的小微企業(yè)貸款新增只有100-200億元，貸款客戶新增不到1萬戶，不良率也高至7%-8%。2018和2019年，當年新增小微企業(yè)貸款分別超過2000億和3000億，并于2020年3月成為全國首家普惠型小微企業(yè)貸款余額突破萬億元的商業(yè)銀行，新模式的不良率也控制在1%以內(nèi)�！�
老鄉(xiāng)的“新農(nóng)具”
同樣，在數(shù)字技術助力挖掘“溝渠”之下，新金融之水也來到了田間地頭。建設銀行搭建的“裕農(nóng)通”綜合金融服務平臺讓手機成為農(nóng)民的“新農(nóng)具”——在未設立網(wǎng)點的縣域鄉(xiāng)村，只要是有合法營業(yè)執(zhí)照及固定營業(yè)場所、擁有一部智能手機、現(xiàn)金流充足且信譽良好的商戶都可以申請成為“裕農(nóng)通”服務點。于是，隨處可見的小賣部、超市、醫(yī)務室、供銷社等場所都成為了引流金融服務的“水渠”，還通過建行大學“裕農(nóng)學堂”將金融、農(nóng)技等培訓帶到鄉(xiāng)間，也裝進了農(nóng)民的手機里�！敖刂�2019年底，我們的‘裕農(nóng)通’服務點已經(jīng)超過了60萬個，覆蓋了全國近50萬個行政村�！�
那么，在城市里的農(nóng)民又如何擁抱新金融的溫暖呢？
我們不時會看到，一些農(nóng)民工辛辛苦苦工作了一整年，卻面臨著“討薪難”的窘境，那么讓勞有所得成為“理所應當”，新金融也可以在其中發(fā)揮力量：“2018年10月，我們運用供應鏈金融思路和區(qū)塊鏈技術，開發(fā)了‘民工惠’產(chǎn)品，連通政府部門、業(yè)主、包工頭、勞務公司、農(nóng)民工和用工管理平臺，通過金融資源的介入，確立合理的債權關系，保證按時出工的工人可以按月拿到薪水。目前大約有400多萬農(nóng)民工享受到了‘民工惠’服務。”
感同身受
田國立在授課中也一再強調(diào)，作為服務行業(yè)，銀行人應多去“感同身受”，比如可以去感同身受農(nóng)民工按月拿到工資成為產(chǎn)業(yè)工人的欣喜；去感同身受在“勞動者港灣”中獲得片刻休憩的戶外勞動者的慰藉；去感同身受疫情期間依托智能撮合平臺得以迅速恢復生產(chǎn)的企業(yè)主的安心——最終會感受到作為銀行人的尊嚴和榮耀。
授課尾聲中田國立提到，新時代的新金融“無定式”的同時也“有堅守”——凡是活水必有源頭，金融活水的源頭就是廣大人民群眾對美好生活的向往和期盼。重修金融“水利工程”，歸根結(jié)底，是要借助數(shù)字技術，讓金融更好地堅守初心、溯洄本源，讓金融活水清澈澄明，源源不竭。
來源：今日建行
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