“這是信托業(yè)轉(zhuǎn)型與加強主動管理能力的新藍海，絕不能錯過。”一位信托公司高層對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，他所在信托公司正在從券商高薪挖角具有多年經(jīng)驗的資產(chǎn)證券化專業(yè)人才。
數(shù)據(jù)顯示，資產(chǎn)證券化排在IPO、公司債、企業(yè)債后，成為第四大主流核心融資工具。2019年，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行總規(guī)模逾2.3萬億；今年1-6月，發(fā)行總規(guī)模達9328億。
上述信托公司高層直言，若資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)布局成功，不僅能帶動大量信托公司非標(biāo)資產(chǎn)轉(zhuǎn)標(biāo)，提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取與主動投資管理能力；更能產(chǎn)生廣闊的業(yè)務(wù)聯(lián)動效應(yīng)，比如越來越多“固收+”產(chǎn)品都在配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。
平安信托ABS及債券承做部高級董事總經(jīng)理白洋接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者專訪時表示，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，在產(chǎn)品設(shè)計和規(guī)劃階段會消耗更長時間；資產(chǎn)證券化產(chǎn)品二級市場流動性欠佳，導(dǎo)致發(fā)行成本較傳統(tǒng)債券更高；優(yōu)質(zhì)底層資產(chǎn)獲取難度加大，對信托公司布局資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)構(gòu)成阻力。
白洋指出，目前平安信托已搭建了全方位的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)體系，并在開展證券交易所和銀行間等市場資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的同時，形成承攬、承做、銷售的全業(yè)務(wù)鏈條。
在金融科技助力下，信托公司在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的角色正發(fā)生巨大變化，從原先的受托人，向資產(chǎn)證券化發(fā)行方、主動管理方與承銷撮合交易方轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)資產(chǎn)證券化的平臺化、基金化運營。
多位信托公司人士認(rèn)為，平臺化是信托公司布局資產(chǎn)證券化的一大發(fā)展方向，通過平臺化信托公司可大量匯聚不同類型的資金、底層資產(chǎn)，進行撮合交易；通過基金化，信托公司可以發(fā)行投資于ABS夾層檔的證券投資信托產(chǎn)品，孵化商業(yè)地產(chǎn)、消費金融等非標(biāo)底層資產(chǎn)，并通過非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)實現(xiàn)項目獲利退出。
“信托公司在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域發(fā)展，還需相關(guān)政策支持。”一家信托公司資產(chǎn)證券化部門主管指出，比如ABS/ABN均屬于標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)，但保險資金受政策制約仍無法認(rèn)購ABN，信托公司撮合交易能力受限。此外，當(dāng)前ABS/ABN審批方式存在差異，ABN協(xié)會是注冊審批制，交易所則采取“負(fù)面清單式”備案制，不同主管部門對不同基礎(chǔ)資產(chǎn)類型審核思路不同，導(dǎo)致信托公司的資產(chǎn)證券化操作難度不一，業(yè)界希望監(jiān)管部門能盡早統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
信托公司角色轉(zhuǎn)變
在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域，以往信托公司一直以底層資產(chǎn)受托人身份出現(xiàn)，參與前期合同文本協(xié)商，以及后續(xù)資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、產(chǎn)品收益分配、數(shù)據(jù)核對等工作。
“尤其是券商在完成資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行主承銷后，很多聯(lián)系市場參與者開會討論不良資產(chǎn)如何處置等工作，都是由信托公司牽頭組織�！鄙鲜鲂磐泄举Y產(chǎn)證券化部門主管說。
在白洋看來，信托公司需要轉(zhuǎn)變受托人角色，進而涉足資產(chǎn)證券化受托、投行、投資業(yè)務(wù)。一方面《信托法》賦予信托公司是資產(chǎn)證券化最佳特定目的載體（SPV）的法律地位，信托計劃在資產(chǎn)獨立、風(fēng)險隔離、破產(chǎn)隔離方面具有法律制度優(yōu)勢；另一方面信托公司在參與不同類型資產(chǎn)證券化產(chǎn)品（消費金融、信貸資產(chǎn)、企業(yè)應(yīng)收賬款、商業(yè)不動產(chǎn)等）積累了大量風(fēng)險管理與壞賬處置案例，為資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行、撮合交易提供了豐富操作經(jīng)驗。
“金融科技對信托公司的角色轉(zhuǎn)變，有著巨大助推作用�！卑籽蟊硎�。以消費金融資產(chǎn)證券化產(chǎn)品為例，底層資產(chǎn)分成靜態(tài)資產(chǎn)池與動態(tài)資產(chǎn)池兩類，靜態(tài)資產(chǎn)池主要以存量消費信貸資產(chǎn)為主，信托公司每月只需關(guān)注資產(chǎn)池壞賬波動狀況，做好風(fēng)險防范措施即可；動態(tài)資產(chǎn)池每天可能有新的信貸資產(chǎn)“進來”，需要資產(chǎn)證券化產(chǎn)品受托管理方與資產(chǎn)端放貸系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接。
在實際操作環(huán)節(jié)，資產(chǎn)證券化受托管理方未必能對接到資產(chǎn)端放貸系統(tǒng)，只能靠后者每月提供資產(chǎn)池信息表供逐一比對，可能造成實際數(shù)據(jù)與理論評估值存在偏差。
“通過金融科技，現(xiàn)在我們可以實時了解到動態(tài)資產(chǎn)池中每天的貸款流向、提前還款信息等，自動出具資產(chǎn)池統(tǒng)計分析等報告，大幅降低人工操作錯誤率�！卑籽笳f。平安信托還能借助大數(shù)據(jù)與智能科技，對大量基礎(chǔ)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫進行建模，提高ABS/ABN產(chǎn)品的估值定價精準(zhǔn)率。
圍繞資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)布局，平安信托設(shè)立了三步走策略：一是在資產(chǎn)證券化受托業(yè)務(wù)層面，借助金融科技提升服務(wù)效率，為客戶提供各類增值服務(wù)；二是在資產(chǎn)證券化投行業(yè)務(wù)方面，作為交易安排人，提供項目牽頭、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、發(fā)行承銷、材料申報等服務(wù)；三是在投資業(yè)務(wù)層面，著力打造Pre-ABS/ABN孵化基金、ABS投資基金兩大ABS特色投資基金，實現(xiàn)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的基金化、平臺化。
“我們不少資產(chǎn)證券化項目已有資金對接�！卑籽笳f，當(dāng)前“資產(chǎn)荒”狀況嚴(yán)峻，“固收+”產(chǎn)品與機構(gòu)投資者尋找相對高收益的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，信托公司可以為這類資金定制產(chǎn)品，比如將不同類型與信用評級底層的資產(chǎn)打包成一個資產(chǎn)證券化品種，通過組合投資、分層評級的結(jié)構(gòu)化融資方法，分散投資風(fēng)險，平滑投資收益。
前述信托公司資產(chǎn)證券化部門主管指出，雖然這種定制化操作頗受歡迎，但也面臨操作難題。比如，多數(shù)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品期限僅3年，無法滿足長線投資機構(gòu)的配置需要。一些保險機構(gòu)希望配置10年期的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，信托機構(gòu)只能做成“3+3+3+1”模式，每隔3年發(fā)行新產(chǎn)品循環(huán)“接盤”，操作成本增加。此外，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品目前交易活躍度不高，流動性困難。
白洋表示，平安信托正盡可能多地匯聚不同類型機構(gòu)資金，提升資產(chǎn)證券化產(chǎn)品撮合交易能力，盤活這類資產(chǎn)的流動性。
仍需政策扶持
信托公司要深耕資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，還需邁過不少坎。
以公募基建類REITs為例，目前相關(guān)部門對這類產(chǎn)品的底層資產(chǎn)要求很高，必須是成熟基建類物業(yè)，運營經(jīng)驗滿3年且產(chǎn)生持續(xù)穩(wěn)健現(xiàn)金流、底層資產(chǎn)股權(quán)需悉數(shù)注入等。
多位信托公司人士表示，盡管信托公司擅長運營非標(biāo)資產(chǎn)，但能滿足上述條件的底層資產(chǎn)不多。經(jīng)過測算，只有部分?jǐn)?shù)據(jù)中心、倉儲物流基建項目能提供比較穩(wěn)健的現(xiàn)金回報，此外公募基建類REITs產(chǎn)品尚未獲得統(tǒng)一的稅收優(yōu)惠政策，能滿足投資者收益要求的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)相對稀缺。
“近期，一些券商正與地方政府部門溝通，能否將公募基建類REITs的產(chǎn)品架構(gòu)視為管道，避免多重納稅�！币患倚磐泄举Y產(chǎn)證券化部門負(fù)責(zé)人告訴記者。這考驗著信托公司孵化優(yōu)質(zhì)底層資產(chǎn)的能力。尤其在底層資產(chǎn)創(chuàng)設(shè)環(huán)節(jié)，信托公司可以設(shè)立PRE-ABS/ABN投資基金，對租賃資產(chǎn)、普惠金融、不動產(chǎn)、供應(yīng)鏈金融、倉儲物流、地方數(shù)據(jù)中心、新基建等項目進行前期孵化。一方面在制度層面把控資產(chǎn)風(fēng)險，另一方面促進這類資產(chǎn)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)健的現(xiàn)金回報，從而通過公募REITS 、ABS/ABN等方式，實現(xiàn)“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”與項目獲利退出。
“作為資產(chǎn)生成方，信托公司有義務(wù)盤活這類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的交易活躍度�！鄙鲜鲂磐泄举Y產(chǎn)證券化部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為。但擺在他們面前的一大難題是，當(dāng)前資產(chǎn)證券化產(chǎn)品二級市場流動性欠佳，不但導(dǎo)致發(fā)行成本普遍高于債券，不少投資機構(gòu)因流動性而不敢入場。
業(yè)內(nèi)一種聲音是，期望相關(guān)部門允許信托公司作為資產(chǎn)證券化產(chǎn)品做市商，以提升交易活躍度。
白洋對此直言，做市商需要龐大的資金接盤能力、撮合交易能力，或許銀行更加合適。當(dāng)前信托公司需提升自身對資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的精準(zhǔn)估值定價，引入更多投資機構(gòu)。
在她看來，若監(jiān)管部門能放開信托公司開展債券承銷業(yè)務(wù)的資格，并允許信托公司申請債券主承銷業(yè)務(wù)資格，無疑會令信托公司更深入地參與債券一級市場發(fā)行，回歸“標(biāo)品投行+標(biāo)品資管”的角色定位。與此同時，監(jiān)管部門若能進一步放寬信托公司參與交易所企業(yè)ABS管理人試點與公募REITs的資質(zhì)，勢必推動信托公司在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域發(fā)揮更大的主動管理能力。
目前，僅有12家信托公司獲得銀行間市場債券承銷資格，且信托公司無法作為主承銷商獨立主導(dǎo)項目發(fā)行。僅有2家信托公司獲得交易所企業(yè)ABS管理人資格，某種程度上制約了信托公司在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域的主動投資管理與投行業(yè)務(wù)布局。
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