大阿鎮(zhèn)金星村農(nóng)戶郭大哥高興地說“農(nóng)忙耕種耽誤不得，我的肥料款終于在贛州銀行有了著落。用了一天就給我批下了貸款，不僅不需要抵押，利率還不高，真心感謝贛州銀行”,這是贛州銀行服務信豐縣農(nóng)耕工作的一個縮影。作為革命老區(qū)的地方法人金融機構，贛州銀行一直以來就以“民有所呼，金融有所應”為重要行動指南，圍繞金融服務積極作為，奮進打造“紅土地有溫度的銀行”。
應民之所急，金融雨露潤澤實體
疫情當下，沖擊的是社會秩序，傷的更是與市場流通、消費緊密相關的實體經(jīng)濟，尤其是第三產(chǎn)業(yè)深受影響。疫情“反攻”之下，酒店和餐飲業(yè)首當其沖。部分企業(yè)面對困難，迫于無奈只能采取裁除部分業(yè)務、縮減人員，以尋求生存。如此情形之下，最著急的除了企業(yè)，更有端著酒店、餐飲服務業(yè)“飯碗”的一個個群眾。贛銀以“群眾之所急”為自身之所急，總行領導高位推動與我市“沃爾頓國際酒店”實現(xiàn)跨界戰(zhàn)略合作，開啟“1億紅包鉅惠贛州銀行客戶”活動，提供的有效支持得到各界的一致好評。截至2022年4月末，贛州銀行通過多種方式為超120家餐飲住宿業(yè)客戶，辦理授信業(yè)務超150筆，提供貸款支持達12億元，其中流動周轉資金超6.7億元，占比超55%。以實干的態(tài)度用金融雨露滋潤實體經(jīng)濟，以自身使命擔當呵護“群眾飯碗”。
急民之所需，機關賦能服務群眾
贛州銀行始終以“蘇區(qū)干部好作風”為榜樣，聚焦“精品工程”，推動機關樹立“綜合服務”理念，切實賦能服務升級，以“溫暖銀行”為導向，惠及更多群眾。贛州銀行總行部室，積極打造“有溫度的機關”。前臺部門，積極調研市場，推出“農(nóng)機貸”、“創(chuàng)業(yè)貸”、“科創(chuàng)貸”等拳頭產(chǎn)品；中后臺部門，以業(yè)務“隨到隨審制”高效響應，快速服務客戶需求；以“后期回訪制度”，深化業(yè)務調研，促進自身服務方案改進�？傂袡C關與分支機構，積極推行“掛點服務制”，結對幫扶、為一線機構賦能，并以“輪訓制度”扎實做好“傳幫帶”——傳遞業(yè)務技術，帶動服務企業(yè)和群眾的文化。以機關賦能一線機構，滿足廣大群眾需要。
想民之所想，懷心助力產(chǎn)業(yè)升級
發(fā)展才是硬道理，老區(qū)人民所想的就是擺脫窮根，與全國人民同步邁入富裕的大門。怎么搞發(fā)展？產(chǎn)業(yè)才是根本！贛州經(jīng)開區(qū)作為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，一方面承載著國家推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重擔，另一方面她還承載著老區(qū)人民對美好生活和共同富裕的期盼。贛州銀行始終將經(jīng)開區(qū)企業(yè)發(fā)展的難題放在心上，總行領導高度重視，多次深入走訪經(jīng)開區(qū)園區(qū)企業(yè)，召開現(xiàn)場辦公會，傾聽企業(yè)心聲，解決“急”、“難、”“愁”、“盼”融資問題。同時，攜手經(jīng)開區(qū)管委會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，竭力打造“銀政”合作典范，為贛州經(jīng)開區(qū)“征戰(zhàn)兩千億”目標提供有力支持。截止2022年4月末，贛州銀行圍繞全市“工業(yè)倍增升級”行動為市域內企業(yè)提供各項貸款支持近490億元，其中為制造業(yè)企業(yè)提供金融“糧草”近90億元，中長期貸款余額超43億元，占比近50%，以一汪金融活水為老區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級提供了“助推劑”。
贛州銀行將持續(xù)以市委市政府奮力打造“雙一號工程”為契機，努力打造贛銀優(yōu)良工作作風，以打造“紅土地有溫度的銀行”為目標。聚焦贛南地區(qū)，以服務贛南蘇區(qū)897萬人民為己任；展望贛鄱大地，以服務秀美江西16.69萬平方公里為榮耀；繼續(xù)牢記使命，想民之所想、應民之所急、急民之所需，踐行新時代金融機構的擔當！（授信審批部 張觀群、賴緣成 小企業(yè)信貸中心 鄧丙月）
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