3月27日，光大銀行(601818)召開(kāi)2022年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，對(duì)于營(yíng)業(yè)收入負(fù)增長(zhǎng)的原因，光大銀行行長(zhǎng)王志恒表示，主要是受國(guó)際形勢(shì)的影響，疫情的反復(fù)沖擊，以及利率下行帶來(lái)的息差收窄的影響，同時(shí)，光大銀行本身也進(jìn)行了負(fù)債端成本的調(diào)整和優(yōu)化。
3月24日，光大銀行發(fā)布2022年年度報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1516.32億元，同比下降0.73%。
“從表面來(lái)看我們是一些非經(jīng)常性的收入因素導(dǎo)致的去年?duì)I收的負(fù)增長(zhǎng)，如果不算這些因素，營(yíng)收是微增的，與行業(yè)整體的形勢(shì)和困難也基本是一致的。”王志恒介紹，去年受國(guó)際形勢(shì)的影響，疫情的反復(fù)沖擊，以及利率下行帶來(lái)的息差收窄，包括四季度債市的波動(dòng)可能都是光大銀行營(yíng)收普遍放緩疊加的因素，特別是四季度的波動(dòng)各行營(yíng)收都面臨著比較大的回撤。就光大銀行本身而言，過(guò)去幾年業(yè)務(wù)模式更多是高成本、高收益、高成長(zhǎng)的模式，隨著近幾年的變化，光大銀行也在持續(xù)調(diào)整和壓降負(fù)債端成本，活期存款、核心存款占比在不斷改善，但受持續(xù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)減費(fèi)讓利的影響，資產(chǎn)端的收入下降較快。
王志恒表示，展望2023年，確實(shí)依然面臨著比較多的困難和挑戰(zhàn)，但是光大銀行管理層還是有信心的，一方面信心來(lái)源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的預(yù)期和本身強(qiáng)大的韌性。另一方面，光大銀行也希望通過(guò)自身的努力來(lái)不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
從具體措施來(lái)看，王志恒介紹，光大銀行今年會(huì)加大信貸的投入，通過(guò)加大投入靠前投放來(lái)以量補(bǔ)價(jià)，增加收益，并通過(guò)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大對(duì)公客戶基礎(chǔ)。另外通過(guò)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)尋求更多的效益。
在管理方面，王志恒表示，光大銀行將加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管控，資金成本、負(fù)債成本、運(yùn)營(yíng)成本、資本成本，這些管理都還有改善的空間，特別是存款成本的控制將會(huì)采取一系列的措施持續(xù)推動(dòng)存款成本管控。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)資源的配置和政策傾斜的力度。
在零售信貸的改革方面，王志恒指出，今年光大銀行還會(huì)擇機(jī)推動(dòng)一系列的改革，通過(guò)改革進(jìn)一步理順體制機(jī)制。比如，該行正在推動(dòng)的總行公司金融和戰(zhàn)略客戶的架構(gòu)轉(zhuǎn)型，希望通過(guò)這個(gè)改革能進(jìn)一步提升總行總對(duì)總的營(yíng)銷和服務(wù)客戶的能力。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，王志恒介紹，光大銀行一方面將管控住新發(fā)生的不良，通過(guò)全流程、全生命周期的管理，特別加強(qiáng)過(guò)程管理，能夠及時(shí)退出一些潛在問(wèn)題的客戶，減少新的不良的發(fā)生。另一方面，今年將繼續(xù)加大存量不良資產(chǎn)的核銷力度，管控好不良生成率。
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