濟寧銀行召開2023年上半年工作總結(jié)會議

2023-07-24 09:56:38 和訊

7月19日，濟寧銀行召開2023年上半年工作總結(jié)會議。會議以黨的二十大精神為指引，傳達貫徹市委、市政府近期會議精神和監(jiān)管部門工作要求，總結(jié)2023年上半年工作，安排部署“深化轉(zhuǎn)型”發(fā)展任務(wù)。黨委書記、董事長杜強出席會議并講話，黨委副書記、行長陳振勇主持會議，總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出，今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展主動，各項工作取得新成績，主要體現(xiàn)在“六個越來越好”。

一是發(fā)展的質(zhì)量效益越來越好。上半年主要指標(biāo)繼續(xù)保持高幅增長，資產(chǎn)規(guī)模達到1807.53億元、同比增長18.68%，存款余額達到1404.67億元、同比增長20.82%，貸款余額達到1082.9億元、同比增長24.25%，資產(chǎn)、存款、貸款相繼突破千億元，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升，不良資產(chǎn)率保持全省最優(yōu)水平。

二是服務(wù)地方發(fā)展的成效越來越好。堅定不移服務(wù)國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略，上半年新增對公凈額貸款81.56億元、增長18.09%，增量、增幅均居全市銀行機構(gòu)前列，爭取央行小微支持資金5775.89萬元、減息資金1280.15萬元，惠及市場主體6400余戶。服務(wù)地方發(fā)展、支持實體經(jīng)濟的成效得到市委、市政府充分肯定，被評為“濟寧市2022年度金融服務(wù)地方發(fā)展先進單位”。

三是分支行業(yè)務(wù)發(fā)展越來越好。堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，實施公私聯(lián)動，深化政銀企合作，開展“金融服務(wù)進萬企”活動，對公、零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)擴面提質(zhì)，市場占有率持續(xù)提升，新增儲蓄存款超百億，占全市新增的15.2%，市場占有率三年提高2.25個百分點。

四是總行部門支撐服務(wù)保障能力越來越好。實施“強總行”戰(zhàn)略，總行部門的大局意識、擔(dān)當(dāng)精神、服務(wù)水平和對分支行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力全面提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)領(lǐng)跑，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)先率先，零售客戶管理資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元，發(fā)放政府消費券3360萬元，拉動消費4.24億元，金融服務(wù)和保障能力顯著增強。

五是科技支撐作用越來越好。數(shù)據(jù)治理與融合項目成功上線，成為全省唯一一家在EAST系統(tǒng)中實現(xiàn)客戶信息融合的城商行；集中放款系統(tǒng)建成運行，“儒E開”遠(yuǎn)程對公開戶占比達到90%，對公賬戶開立實現(xiàn)“無紙化”；社交銀行和綜合檔案管理系統(tǒng)上線運行，數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能加速釋放，成為推進濟寧銀行高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

六是公司治理體系越來越好。黨的建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強，開展“干部作風(fēng)建設(shè)三年行動”，召開干部作風(fēng)建設(shè)大會，倡樹清廉金融文化，黨的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，干部人才隊伍活力迸發(fā)。

會議要求，做好下半年及今后一個時期的工作要以“深化轉(zhuǎn)型”為主線，鞏固基本盤，塑造新優(yōu)勢。“鞏固基本盤”重點是鞏固在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險防控、做大零售、做優(yōu)對公等方面的優(yōu)勢，保持好既有的發(fā)展特色；“塑造新優(yōu)勢”重點是進一步調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，推進各項業(yè)務(wù)全面發(fā)力、均衡發(fā)展、整體提升，提高發(fā)展的韌性，釋放新動能、激發(fā)新活力、塑造新優(yōu)勢、再上新臺階，真正實現(xiàn)新的三年戰(zhàn)略規(guī)劃中明確的資本節(jié)約化、收入多元化、價值驅(qū)動化、經(jīng)營精細(xì)化、發(fā)展綠色化、條線系統(tǒng)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、全面數(shù)字化目標(biāo)，奮力打造小而美的現(xiàn)代化精品銀行。

一是著力提升客戶服務(wù)能力。圍繞全市改革發(fā)展大局，聚焦制造強市、助企攀登等重點領(lǐng)域，持續(xù)加大對國有和民營企業(yè)、中小微企業(yè)的服務(wù)力度，有效擴大信貸投放，優(yōu)化營商環(huán)境，做企業(yè)信賴、群眾喜愛的銀行。

二是著力優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。加強資本精細(xì)化管理，動態(tài)調(diào)整資本管理和配置策略，積極拓展資本內(nèi)源補充空間，最大程度減少資本消耗，努力實現(xiàn)輕資本運營。

三是著力抓好金融產(chǎn)品創(chuàng)新。按照“有用、易用、好用，客戶想用、愿用、持續(xù)用”的原則，聚焦重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點客群，打造適合企業(yè)融資需求的“特色產(chǎn)品”，增強產(chǎn)品創(chuàng)新力和普惠性。

四是著力提升授信審批質(zhì)量。堅持穩(wěn)健審慎經(jīng)營，強化授信指引，細(xì)化差異化授信策略，建立流程數(shù)字化、隊伍專業(yè)化、審批科學(xué)化授信審批模式，提升審批效率和授信質(zhì)量。

五是著力強化金融科技賦能。充分釋放數(shù)字化在營銷、風(fēng)控、管理等領(lǐng)域的效能，實現(xiàn)決策數(shù)據(jù)化、服務(wù)開放化、系統(tǒng)智能化、場景生態(tài)化、體驗人性化，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)領(lǐng)跑。

六是著力增強風(fēng)險防控能力。持之以恒抓好內(nèi)控機制建設(shè)，提高大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力，落實全面風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險管控措施，提升風(fēng)險管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化水平，以有效的風(fēng)控能力穩(wěn)增長提質(zhì)量。

七是著力完善績效考核體系。圍繞“深化轉(zhuǎn)型”，按照“業(yè)績充分激勵，風(fēng)險有效約束”的原則，進一步優(yōu)化考核辦法，調(diào)整考核細(xì)則，提高考核的針對性、精準(zhǔn)性和實效性，以科學(xué)有效的激勵措施“點燃”員工激情，推動各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

八是著力加強干部人才隊伍建設(shè)。堅持以一流隊伍創(chuàng)造一流業(yè)績，不斷加強干部隊伍的思想政治、紀(jì)律作風(fēng)、黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、忠誠濟寧銀行的干部人才隊伍。