招商銀行(600036,股吧)行長田惠宇表示,疫情對招行在獲客、存貸款、凈息收入、中間業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)質(zhì)量等五個方面帶來了影響。其中,最直接、最大的影響是資產(chǎn)質(zhì)量,2月份信用卡和房貸、小微逾期率同比大幅度提升。
新京報訊(記者 侯潤芳)疫情之下,銀行業(yè)務(wù)受到多大影響?在今日舉行的招商銀行2019年業(yè)績發(fā)布會上,招商銀行行長田惠宇表示,疫情對招行在獲客、存貸款、凈息收入、中間業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)質(zhì)量等五個方面帶來了影響。其中,最直接、最大的影響是資產(chǎn)質(zhì)量,2月份信用卡和房貸、小微逾期率同比大幅度提升。
2019年招商銀行的不良貸款實現(xiàn)雙降。不過,2019年招行不良資產(chǎn)的生成在有所上升,多生成的89.37億元不良資產(chǎn)中,信用卡的不良貸款占了絕大多數(shù)!笆芤咔闆_擊,(信用卡業(yè)務(wù))整體的資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險會有所上升。”
談到下一步招商銀行采取的策略時,田惠宇表示,招行堅持“一體兩翼”的定位。“但零售的占比是不是越高越好,招行五年規(guī)劃零售占比大概在60%左右,這個規(guī)劃是合適的!
“疫情對招行業(yè)務(wù)最直接、最大的影響是資產(chǎn)質(zhì)量”
田惠宇介紹,疫情對招行業(yè)務(wù)主要帶來五方面的影響:
一是獲客,一季度特別是2月份零售的借記卡和信用卡的獲客數(shù)量大幅度減少,新注冊企業(yè)同比大幅度減少,小企業(yè)客戶增長大幅度減少。
二是存貸款,對公貸款穩(wěn)定增長,受影響最大的是零售中的信用卡、小微貸款和房貸。
三是凈息收入,一方面由于我們信貸結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,2月份情況來看,主要是因為零售業(yè)務(wù)信貸的投放速度下降,相對高收益資產(chǎn)占比下降;另一方面受到市場利率下行的影響。在上述兩個因素共同作用下,凈息收入受到一定的影響。
四是中間業(yè)務(wù)收入,信用卡和借記卡的交易結(jié)算下行,影響信用卡、借記卡的業(yè)務(wù)收入;發(fā)債、資管項目投放因為疫情期間的隔離,而導(dǎo)致盡調(diào)難以進行,業(yè)務(wù)收入受到一定的影響。
五是最直接、最大的影響是資產(chǎn)質(zhì)量,信用卡和個貸的還款能力、意愿都在下降,2月份信用卡和房貸、小微逾期率同比大幅度提升。“對招行來說比較特殊的因素還有信用卡40%的催收產(chǎn)能在武漢,這段時間都不能上班,對我們的催收產(chǎn)能能力造成了一定的影響!碧锘萦钫f,3月份開始情況有所好轉(zhuǎn),催收的產(chǎn)能已基本恢復(fù),從系統(tǒng)反映的交易量來看基本上達到了正常的水平,和去年同期差不多。
田惠宇還介紹,招商銀行海外交易量在整個銀行里份額是最高的,海外交易的手續(xù)費收入也是最高的,2月份中國人都不能出去了,海外交易量基本減半。
不過,疫情也給招行帶來了一些好的影響。據(jù)田惠宇介紹,一是招行線上優(yōu)勢和財富管理的優(yōu)勢在疫情期間得到了充分的發(fā)揮,理財和基金銷售同比大幅度增加,支撐、推動零售AUM的平穩(wěn)增長;二是金融市場類業(yè)務(wù)沒有受到這次海內(nèi)外市場,特別是境外市場大幅度波動的影響,反而部分受益。在債券投資方面,2019年下半年,招行加大了債券投資力度,拉長了久期,債券組合的差價和浮盈都有大幅度提升。在外匯和貴金屬方面,由于采取了嚴格控制敞口和期權(quán)組合兩個策略,在市場大幅波動中不僅沒有損失,反而還小有斬獲;三是招銀避險工具,為客戶提供的避險工具產(chǎn)品系列在這輪的波動中發(fā)揮了很好的作用,同比交易量大幅度提升; 四是理財?shù)膬糁祷颈3址(wěn)定。
“信用卡不良貸款多生成約80億元 占了絕大多數(shù)”
招行2019年年報顯示,招商銀行的不良貸款實現(xiàn)雙降。截至報告期末,該行不良貸款總額522.75億元,較上年末減少13.30億元;不良貸款率1.16%,較上年末下降0.20個百分點。
不過,2019年,招商銀行的資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)中向好、保持雙降態(tài)勢的同時,也是好中有憂的。2019年招行不良資產(chǎn)的生成在有所上升,不良生成額達到442.15億元,比上年增長了89.37億元。
“多生成的89.37億元不良資產(chǎn)中,重點還是信用卡的不良資產(chǎn),信用卡不良貸款多生成約80億元,占了絕大多數(shù)!闭行懈毙虚L王良在今日的業(yè)績發(fā)布會上表示,在信用卡的資產(chǎn)管理政策、信貸投放和獲客等方面,2019年招行已經(jīng)采取了收縮的策略,主要是針對P2P的整治帶來的共債風(fēng)險!叭绻衲隂]有疫情的影響,今年招行信用卡還會保持比較好的發(fā)展質(zhì)量和狀況。目前,受疫情沖擊,我們判斷整體的資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險會有所上升!
“零售占比不是越高越好”
2014年招行實行“一體兩翼戰(zhàn)略”,“一體”是指零售銀行,“兩翼”就是公司金融和同業(yè)金融。在今日的業(yè)績發(fā)布會上,談到下一步招商銀行采取的策略時,田惠宇表示,這次疫情之下,有時間、有機會做一些深入的思考,更加充分地認識到“一體兩翼”成為有機整體的重要,“一體兩翼”的兩翼有可能成為平衡財務(wù)表現(xiàn)的重要因素。
同時,田惠宇表示,零售的占比是不是越高越好。“這幾年大家都普遍看好零售,都說零售占比高的銀行抗風(fēng)險的能力強、波動小。然而,這并不意味著零售的占比越高越好。目前招行零售占比超過55%,五年規(guī)劃大概在60%左右,這個規(guī)劃是合適的,特別是這次疫情讓我們重新思考這個戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)劃的適當(dāng)性!
田惠宇還補充,零售業(yè)務(wù)如果沒有特色、強勁的“兩翼”、“一體”也走不遠。
此外,值得注意的是,招商銀行2019年凈息差逐季下降。對此,田惠宇表示,這是招行主動資產(chǎn)負債管理、平衡當(dāng)期財務(wù)表現(xiàn)和客戶需求的結(jié)果,即主動作為的結(jié)果,大家對這方面的擔(dān)心也不用太多。
據(jù)田惠宇介紹,招行今年在凈息差管理方面,從去年下半年就已經(jīng)在資產(chǎn)端采取措施。一是在利率下行趨勢下,去年下半年開始加大了項目融資和中長期貸款的投放;二是拉長久期,拉長重新定價的周期、期限;三是在負債端今年對結(jié)構(gòu)性存款、大額存單,對客戶主動、高成本的負債來源,無論是從比例上還是總額上都嚴格控制;目前同業(yè)負債規(guī)模在1.6萬億左右,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,同業(yè)負債成本有望得到比較好的控制。
“大家對我們凈息差不要抱有幻想,我們不可能逆勢而行,我們能做的是繼續(xù)保持凈息差行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢!碧锘萦钫f。
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