《中國經(jīng)營報(bào)(博客,微博)》記者從匯豐獲悉,10月23日匯豐宣布,將以自有資金向旗下全資控股的匯豐村鎮(zhèn)銀行增資1.4億元人民幣。
自2007年12月,匯豐在中國設(shè)立湖北隨州曾都匯豐村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司以來,已有13年的時(shí)間。目前,匯豐已在中國多地建立了12家匯豐村鎮(zhèn)銀行。然而,《中國經(jīng)營報(bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn),截至2019年底,匯豐旗下的12家村鎮(zhèn)銀行中僅有1家盈利。
繼匯豐之后,渣打集團(tuán)、花旗、澳新銀行、澳洲聯(lián)邦銀行等先后在中國農(nóng)村市場展業(yè),希望借此機(jī)會(huì)向市場空缺地區(qū)進(jìn)一步滲透,然而外資行多年經(jīng)營仍然存在“水土不服”的情況。
12家村鎮(zhèn)銀行僅1家盈利
匯豐方面介紹道,本次增資方案覆蓋北京密云、大連普蘭店、重慶豐都及廣東恩平四家匯豐村鎮(zhèn)銀行,新增資金將用于加大信貸投放力度、降低小微企業(yè)融資成本、擴(kuò)大受惠群體覆蓋面,更好地支持當(dāng)?shù)乜蛻舻纳a(chǎn)生活需求。
同時(shí),10月22日消息,涪陵銀保監(jiān)分局公布了關(guān)于重慶豐都匯豐村鎮(zhèn)銀行增加注冊資本方案的批復(fù)。批復(fù)顯示,根據(jù)《中國銀保監(jiān)會(huì)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定,涪陵銀保監(jiān)分局同意匯豐對重慶豐都匯豐村鎮(zhèn)銀行增加人民幣投資2000萬元的增資方案。
重慶豐都匯豐村鎮(zhèn)銀行年報(bào)顯示,截至2019年末,重慶豐都匯豐村鎮(zhèn)銀行的資產(chǎn)和負(fù)債分別為9127.49萬元和6615.74萬元,規(guī)模都較2018年底出現(xiàn)收縮,2018年底總資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模分別為11149.07萬元和8146.03萬元。在盈利方面,2019年底重慶豐都匯豐村鎮(zhèn)銀行營業(yè)收入和凈利潤同比雙降,且凈利潤處于虧損狀態(tài),約為虧損491.29萬元。
不僅如此,記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),匯豐旗下12家村鎮(zhèn)銀行,2019年僅有湖南平江匯豐村鎮(zhèn)銀行一家實(shí)現(xiàn)盈利,營業(yè)收入和凈利潤分別為1310.42萬元和241.51萬元,不過上述兩指標(biāo)均較2018年底的1536.72萬元和358.51萬元收縮。
“盈利對村鎮(zhèn)銀行來說是非常重要的。村鎮(zhèn)銀行是支持農(nóng)村金融體系改革和發(fā)展的重要力量,只有具備盈利能力的村鎮(zhèn)銀行才能保證自身在農(nóng)村金融市場中生存并發(fā)展,從而為持續(xù)提供農(nóng)村發(fā)展所需資金奠定基礎(chǔ)。”招聯(lián)金融首席研究員董希淼如是說。
記者了解到,自2007年首家匯豐村鎮(zhèn)銀行成立以來,匯豐已陸續(xù)為各家村鎮(zhèn)銀行增資3.5億元,總投資達(dá)7.9億元。
面對虧損頹勢,匯豐為何會(huì)選擇增資重慶豐都匯豐村鎮(zhèn)銀行?匯豐相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“幫扶‘三農(nóng)’、支持小微企業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生就業(yè)的重要基石。此次增資計(jì)劃將進(jìn)一步夯實(shí)匯豐村鎮(zhèn)銀行的資本實(shí)力,有效提升匯豐在‘三農(nóng)’和小微領(lǐng)域的金融服務(wù)能力,為支持鄉(xiāng)村振興、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供充足、精準(zhǔn)的金融‘活水’。”
某村鎮(zhèn)銀行董事長告訴記者,通過增資可以增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展實(shí)力,把村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步做大,對部分經(jīng)營指標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生正面影響,比如資本充足率、凈資本收益率、資本收益率等,不過對于銀行的盈利不一定有明顯改善。
從2004年開始,國家大力推動(dòng)農(nóng)村金融體制的改革和創(chuàng)新。記者梳理發(fā)現(xiàn),自2007年匯豐率先進(jìn)入中國村鎮(zhèn)市場后,渣打集團(tuán)、花旗、澳新銀行、澳洲聯(lián)邦銀行先后在中國農(nóng)村市場展業(yè)。某外資村鎮(zhèn)銀行人士認(rèn)為,中國農(nóng)村市場幅員遼闊,對金融服務(wù)的需求日益增長,這亦為參與這一龐大市場的所有金融機(jī)構(gòu)提供了發(fā)展機(jī)遇。
上述村鎮(zhèn)銀行董事長指出,從外資銀行的實(shí)踐看,目前其在村鎮(zhèn)地區(qū)展業(yè),從信貸產(chǎn)品到風(fēng)控制度設(shè)計(jì),都還是不接地氣,不熟悉中國的基層情況。
某外資銀行人士告訴記者,外資銀行進(jìn)入中國后難免“水土不服”,但隨著中國市場的變化,外資銀行也迎來新的發(fā)展機(jī)遇,如數(shù)字化的推進(jìn)、金融制度的不斷完善等,都給外資銀行在中國運(yùn)營提供了更大空間,在這樣的環(huán)境下,外資銀行不斷探索發(fā)展路徑,尋找適合自己生存的定位,就必定會(huì)對業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行取舍。
央行明確村鎮(zhèn)銀行法律地位
隨著各項(xiàng)普惠金融政策的落地,記者注意到,不僅外資銀行,中資銀行也通過收購村鎮(zhèn)銀行股權(quán)的形式,紛紛“下鄉(xiāng)”,村鎮(zhèn)市場的競爭日益激烈。
上述外資村鎮(zhèn)銀行人士認(rèn)為,在村鎮(zhèn)市場,中資金融機(jī)構(gòu)在很多領(lǐng)域具備明顯的優(yōu)勢,包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣、數(shù)字化程度高、激勵(lì)機(jī)制靈活等,這些都是值得外資金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
不過,在采訪中,記者了解到,無論是外資銀行還是中資銀行,在布局村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的過程中都面臨很多難題。
董希淼歸納到,目前村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的問題主要集中在以下兩方面,一是村鎮(zhèn)銀行資金融通渠道有限,很依賴傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)分散能力不足;二是村鎮(zhèn)銀行利率定價(jià)基礎(chǔ)薄弱,各期限存款利率長期保持在同業(yè)間最高水平,資金成本相對較高,對村鎮(zhèn)銀行發(fā)展形成挑戰(zhàn)。
“村鎮(zhèn)銀行不好做,品牌、競爭力、從業(yè)人員、風(fēng)險(xiǎn)控制等都是問題。目前,全國的村鎮(zhèn)銀行只有三分之一能實(shí)現(xiàn)盈利!蹦持胁康貐^(qū)村鎮(zhèn)銀行董事長告訴記者,“目前,村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的一大難點(diǎn),是缺少好的管理人員,一家銀行的一把手至關(guān)重要,決定了銀行的發(fā)展!
為了助力村鎮(zhèn)銀行更好地發(fā)展,去年12月,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)守定位提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能力的通知》,提及“穩(wěn)妥有序推動(dòng)投資管理型村鎮(zhèn)銀行組建”。2018年,銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)《關(guān)于開展投資管理型村鎮(zhèn)銀行和“多縣一行”制村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作的通知》指出,設(shè)立投資管理型村鎮(zhèn)銀行,主要是針對現(xiàn)行主發(fā)起人管理模式協(xié)調(diào)難度大、成本高、資源不集中等問題,為強(qiáng)化中后臺系統(tǒng)支持,提高村鎮(zhèn)銀行集約化管理和專業(yè)化服務(wù)水平。
中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬指出,村鎮(zhèn)銀行是支持地方經(jīng)濟(jì)的生力軍,在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”方面發(fā)揮了積極作用,取得了較大的發(fā)展,也出現(xiàn)了一些問題!皩⒋彐(zhèn)銀行納入進(jìn)來,明確了村鎮(zhèn)銀行的法律地位,強(qiáng)化監(jiān)管有助于村鎮(zhèn)銀行健全內(nèi)部治理,提升經(jīng)營水平,也有利于其更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)揮更積極的作用!
光大銀行(601818,股吧)金融市場部宏觀分析師周茂華亦認(rèn)為,近年來,在監(jiān)管層監(jiān)察中,村鎮(zhèn)銀行暴露不少問題,村鎮(zhèn)銀行一方面內(nèi)部治理與經(jīng)營水平相對不高,增加公司治理這個(gè)章節(jié),引導(dǎo)銀行加快健全銀行內(nèi)部治理,從根本上防范化解銀行風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;另一方面村鎮(zhèn)中小銀行是服務(wù)“三農(nóng)”,小微民營企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的主力軍,有必要加強(qiáng)監(jiān)管,引導(dǎo)其加快健全內(nèi)部治理,提升經(jīng)營水平,主責(zé)主業(yè),深植依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營企業(yè)文化,更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
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