鄭州銀行行助李磊：疫情對(duì)中小銀行的影響和應(yīng)對(duì)之道

　　11月11日，鄭州銀行行長(zhǎng)助理李磊在出席“第十五屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)—圓桌對(duì)話：后疫情時(shí)代，中小銀行的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”時(shí)表示，今年發(fā)生的疫情對(duì)中小銀行的經(jīng)營管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了較大沖擊和機(jī)遇。

鄭州銀行行長(zhǎng)助理李磊　　

　　“沖擊主要在兩方面：一是凈息差收窄、盈利能力承壓；二是不良反彈壓力加大�！崩罾谡J(rèn)為，疫情影響具有滯后性，今年春節(jié)前和明年上半年，銀行業(yè)不良貸款極有可能持續(xù)反彈。同時(shí)，中小銀行服務(wù)對(duì)象多為中小微企業(yè)，數(shù)量大、分布散、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，受疫情沖擊較為明顯。

　　李磊同時(shí)表示，疫情也給中小銀行帶來了較大機(jī)遇，主要表現(xiàn)在銀行業(yè)數(shù)字化時(shí)代已加速到來；新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)將不斷涌現(xiàn)；新基建產(chǎn)業(yè)鏈廣闊，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)勁等方面。

　　疫情推進(jìn)了中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，隨著5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等金融科技的蓬勃發(fā)展，銀行業(yè)的金融服務(wù)不斷融入更多的科技元素，科技對(duì)金融的賦能將使得客戶體驗(yàn)更加高效和便捷。李磊介紹，為了擁抱數(shù)字化時(shí)代，鄭州銀行積極運(yùn)用金融科技賦能，已形成了商貿(mào)金融“五朵云”、小微金融“簡(jiǎn)單派”、市民金融“奇妙屋”等系列特色品牌，數(shù)字化程度不斷提升。

　　“后疫情時(shí)代，不見面、非接觸式的線上金融服務(wù)不斷催生，以在線辦公、在線消費(fèi)、在線教育、在線醫(yī)療、在線游戲等‘在線經(jīng)濟(jì)’為代表的眾多新興業(yè)態(tài)及商業(yè)模式正在大量涌現(xiàn)并呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新場(chǎng)景下所需要的新的金融服務(wù)、產(chǎn)品模式也會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。”李磊表示。

　　對(duì)于受疫情沖擊的小微企業(yè)方面，李磊以鄭州銀行為例介紹稱，今年鄭州銀行小微企業(yè)貸款線上化趨勢(shì)明顯，疫情期間豐富了線上貸款種類，鼓勵(lì)單位和個(gè)人客戶通過線上渠道自助申請(qǐng)貸款；同時(shí)充分利用央行支小再貸款、信用貸款支持計(jì)劃等政策，持續(xù)加大普惠型小微企業(yè)貸款投放力度，切實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本�！半m然形勢(shì)嚴(yán)峻，我們還是圓滿完成了‘兩增兩控’目標(biāo)。”

　　“鄭州銀行還注重業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，通過核心企業(yè)的營銷，深入推進(jìn)其上下游產(chǎn)業(yè)鏈客群拓展，大力發(fā)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)的批量獲客�！崩罾谶M(jìn)一步介紹。

　　李磊表示，面對(duì)近兩年來國有大行發(fā)力普惠金融業(yè)務(wù)帶來的壓力，鄭州銀行積極進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，一貫堅(jiān)持走特色化、差異化發(fā)展之路，聚焦“商貿(mào)物流銀行、中小企業(yè)融資專家、精品市民銀行”三大特色定位，深入推進(jìn)公司業(yè)務(wù)及零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　“將在技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用等多領(lǐng)域持續(xù)耕耘，推進(jìn)與各合作伙伴在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、用戶跨界和商業(yè)運(yùn)營等領(lǐng)域的深度合作，共建產(chǎn)融生態(tài)圈�！崩罾诮榻B鄭州銀行推進(jìn)新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新應(yīng)用方面的下一步計(jì)劃時(shí)表示。

　　而對(duì)于中小銀行面臨的資本壓力，李磊表示，中小銀行資本補(bǔ)充渠道較為單一，利潤留存補(bǔ)充資本空間也在不斷壓縮，加之不良資產(chǎn)核銷及資本耗用增加，普遍面臨著較大的資本補(bǔ)充壓力，提升資本充足率是中小銀行未來的重要任務(wù)。

　　“作為中小銀行，鄭州銀行同樣面臨資本補(bǔ)充的壓力和困境。為此，我行積極拓展資本補(bǔ)充渠道，一是通過上市、定增等方式進(jìn)行資本補(bǔ)充，進(jìn)一步增強(qiáng)資本實(shí)力，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；二是積極推進(jìn)輕資本轉(zhuǎn)型，摒棄粗放式的發(fā)展模式，通過控制風(fēng)險(xiǎn)資本占比、減少不良對(duì)利潤的侵蝕等內(nèi)部挖潛的方式，持續(xù)做好內(nèi)源性積累�！崩罾诮榻B。