上半年不良資產(chǎn)交易大幅下滑，僅3省網(wǎng)拍平臺(tái)司法拍賣規(guī)模擴(kuò)大

　　2020年新冠肺炎疫情的發(fā)生，對(duì)不良資產(chǎn)行業(yè)，整體交易量存在較大沖擊。

　　上海百昌網(wǎng)絡(luò)拍賣科技有限公司董事長、360PAI.COM創(chuàng)始人黃振宇在近日的“千峽湖資產(chǎn)管理論壇”上表示，疫情因素對(duì)資產(chǎn)前期異地資產(chǎn)評(píng)估難度的加大，后端處置周期的延長，都影響著買家“收包”熱情，導(dǎo)致上游“出包”速度放緩。

　　浙商資產(chǎn)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2020 年上半年不良資產(chǎn)市場(chǎng)整體交易呈下滑趨勢(shì)。2020 年上半年銀行招標(biāo)規(guī)模約為525 億元，同比下降 27.7%；AMC 招標(biāo)規(guī)模約為 9322 億元，同比下降 8.2%；非持牌機(jī)構(gòu)招標(biāo)規(guī)模約為 967 億元，同比下降 14.1%。銀行成交規(guī)模約為 1,404 億元，同比下降 28.3%；AMC 成交規(guī)模約為 1140 億元，同比下降 17.0%；非持牌機(jī)構(gòu)成交規(guī)模約為 591 億元，同比下降 0.2%。

　　上半年全國主要網(wǎng)拍平臺(tái)的司法拍賣數(shù)據(jù)顯示，整體規(guī)模有所縮減。2020 年上半年，僅安徽、湖南、廣西 3 省主要網(wǎng)拍平臺(tái)的司法拍賣市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，其余 13 省市2020年上半年主要網(wǎng)拍平臺(tái)的司法拍賣市場(chǎng)規(guī)�？s減。

　　疫情期間，不良資產(chǎn)交易量下行趨勢(shì)明顯。平安銀行(000001,股吧)發(fā)布的網(wǎng)拍指數(shù)報(bào)告顯示，2020年3月全國整體網(wǎng)絡(luò)拍賣不良資產(chǎn)筆數(shù)28163筆，環(huán)比下降23%，較去年同比下降44%，成交金額123.4億，環(huán)比下降34%，同比下降60%。

　　另一方面，受疫情影響，經(jīng)濟(jì)金融行業(yè)都受到了較大的沖擊，銀行業(yè)的不良資產(chǎn)呈增長態(tài)勢(shì)。銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至6月末，各機(jī)構(gòu)報(bào)告的不良貸款余額和不良貸款率總體較年初有所上升。監(jiān)管部門也提示，必須做好不良貸款可能大幅反彈的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。同時(shí)，要進(jìn)一步做實(shí)資產(chǎn)分類，符合不良標(biāo)準(zhǔn)的必須劃為不良，要求銀行將逾期90天以上的全部劃為不良，部分銀行甚至將逾期60天以上的也劃為不良。

　　根據(jù)此前銀保監(jiān)會(huì)披露的信息，銀行系統(tǒng)2020年全年需處置不良資產(chǎn)約3.4萬億元，但前三季度共處置的不良資產(chǎn)占任務(wù)總量的50.88%。這就意味著，第四季度還需處置1.67萬億元，面臨更大的處置壓力。

　　黃振宇認(rèn)為，傳統(tǒng)意義上，不良資產(chǎn)處置往往以簡(jiǎn)單的“三打”為主，即打包、打折、打官司。批量“打包打折”轉(zhuǎn)讓是現(xiàn)階段不良資產(chǎn)處置的主流方式，也是大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)較為青睞的處置方式之一。但買家的議價(jià)會(huì)影響回收價(jià)值的最大化，折后存在處置損失。債權(quán)處置收益受損。其二，受法律和監(jiān)管的規(guī)定，個(gè)人貸款不得進(jìn)行批量轉(zhuǎn)讓，這也在一定程度上限制批量轉(zhuǎn)讓的使用范圍。若采用訴訟追償，則需要比較長的處置周期，隨著時(shí)間的推移，不良資產(chǎn)價(jià)值不斷縮水，不良損失不斷增加。

　　新常態(tài)下，傳統(tǒng)的不良資產(chǎn)處置方式已不再滿足市場(chǎng)化、批量化處置需求，探索創(chuàng)新的不良處置方式勢(shì)在必行。目前市場(chǎng)上雖然出現(xiàn)了如淘寶拍賣類、數(shù)據(jù)服務(wù)類、撮合催收類及眾籌類等多種模式，但行業(yè)的整體水平和處置效率仍較低單一的業(yè)務(wù)模式無法承受龐大規(guī)模之重。

　　因此，在黃振宇看來，不良資產(chǎn)行業(yè)是極度非標(biāo)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)早期應(yīng)發(fā)揮以技術(shù)和數(shù)據(jù)為輔助手段，利用各家平臺(tái)機(jī)構(gòu)專業(yè)的線下服務(wù)能力，竭力推動(dòng)特殊資產(chǎn)最后一公里的處置。精準(zhǔn)獲客領(lǐng)域，應(yīng)長期對(duì)投資人進(jìn)行保姆式服務(wù)，獲取投資人精準(zhǔn)的用戶畫像。同時(shí)要使用好大數(shù)據(jù)，賦能并購重組過程中為管理人提供全行業(yè)的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，讓困境資產(chǎn)重新煥發(fā)活力，得以鳳凰涅槃。