導(dǎo)語(yǔ):今年的疫情下,銀行業(yè)服務(wù)小微遇到新挑戰(zhàn)。
“一直以來(lái),銀行都會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn),在產(chǎn)品、客戶覆蓋等方面進(jìn)行一些嘗試和創(chuàng)新。但在今年的疫情背景之下,銀行業(yè)在服務(wù)小微方面挑戰(zhàn)巨大! 近日,在“探索金融服務(wù)小微企業(yè)新路徑”論壇上,國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任、上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室主任曾剛說(shuō)。
曾剛認(rèn)為,在今年的疫情影響下,銀行服務(wù)小微企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來(lái)自兩方面:一是獲客方面,由于通常并不具備小微企業(yè)大量的場(chǎng)景,線上線下獲客都會(huì)面臨困難度,尤其是企業(yè)端展業(yè)有一定難;二是風(fēng)控方面,大多數(shù)銀行特別是中小銀行,風(fēng)控能力方面存在很大的短板。
微眾銀行企業(yè)金融總經(jīng)理公立認(rèn)為,普惠小微貸款主要有三類,一是針對(duì)企業(yè)法人進(jìn)行個(gè)體放貸,二是對(duì)個(gè)體工商從業(yè)者提供貸款,三是向企業(yè)的法定代表人個(gè)人、股東以及實(shí)際控制人提供貸款。其中又以第三類居多。不過(guò),真正以小型企業(yè)法人的名義貸款很難,因?yàn)槿狈τ行У牡仲|(zhì)押物、生存時(shí)間短。
那么,如何破解這些困境?曾剛建議,首先要解決獲客問(wèn)題,銀行應(yīng)主動(dòng)走出去,沿著企業(yè)供應(yīng)鏈上下游,到自己所需要的小微企業(yè),建立中小微企業(yè)批量獲客的方式。其次,風(fēng)控體系的構(gòu)建和場(chǎng)景相結(jié)合也是非常重要的。
曾剛還認(rèn)為,銀行應(yīng)聚焦綠色普惠、消費(fèi)、外貿(mào)等關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域,做好科技支撐、精準(zhǔn)風(fēng)控、批量獲客和敏捷組織,把范審慎性放在重要位置,充分利用央行的直達(dá)貨幣政策、擔(dān)保以及財(cái)稅補(bǔ)貼工具,分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí),拓展業(yè)務(wù)縱深、利用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,塑造更加智能化的路徑,也是解決小微企業(yè)金融服務(wù)難點(diǎn)的可能選擇。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授宋華說(shuō),應(yīng)從供應(yīng)鏈金融供求矛盾切入,解決供應(yīng)鏈金融透明、可追溯、信任問(wèn)題,并在場(chǎng)景、導(dǎo)向和手段三個(gè)維度取得突破與發(fā)展,從而保證其具備更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景!
公立說(shuō),微眾銀行通過(guò)大數(shù)據(jù)風(fēng)控、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)運(yùn)營(yíng)等手段,打造了小微企業(yè)金融產(chǎn)品“微業(yè)貸”。 數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底, 微業(yè)貸累計(jì)觸達(dá)小微企業(yè)超270萬(wàn)家,累計(jì)授信客戶89萬(wàn)家,累計(jì)發(fā)放貸款金額超1萬(wàn)億元。
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