卡塔爾世界杯開幕在即:銀行借勢“起飛”,信用卡營銷開啟“整活”模式

2022-11-21 09:57:07 北京商報網(wǎng)  宋亦桐

  萬眾矚目,全球狂歡!11月21日0時,卡塔爾世界杯揭幕戰(zhàn)打響,32支球隊,64場賽事將給世界帶來一場饕餮盛宴。四年一度的世界杯無疑是關(guān)注度最高的體育賽事之一,借著這股熱潮,有不少銀行推出了世界杯主題信用卡以及各類刷卡福利活動。在分析人士看來,此舉是銀行期望借助熱點事件獲取用戶增長以及用戶活躍,從而在激烈的信用卡競爭中搶占市場先機。

  多銀行發(fā)力世界杯信用卡營銷

  緊扣2022年卡塔爾世界杯賽事節(jié)奏,銀行發(fā)行主題信用卡熱情滿滿。11月20日,北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),目前已有農(nóng)業(yè)銀行、深圳農(nóng)商行推出了世界杯主題信用卡,持續(xù)深挖體育營銷,回饋廣大新老球迷客戶。

  具體來看,近日,農(nóng)業(yè)銀行推出了“Visa農(nóng)行FIFA世界杯信用卡(套卡)”,2022年11月1日-2023年1月31日,首次辦理并核發(fā)的新客戶主卡持卡人,在核卡后次兩個自然月內(nèi),使用該卡通過線上渠道消費3筆且每筆滿18元,即有機會搶FIFA世界杯紀念禮品兌換券1張,客戶可憑券在FIFA世界杯吉祥物、FIFA世界杯訓(xùn)練用球、FIFA世界杯紀念帆布袋中三選一進行兌換。

卡塔爾世界杯開幕在即:銀行借勢“起飛”,信用卡營銷開啟“整活”模式

  圖說:農(nóng)業(yè)銀行世界杯主題信用卡

  深圳農(nóng)商行也推出了世界杯主題信用卡,2022年10月26日-12月31日,新戶成功申請“Visa FIFA世界杯信用卡”并激活消費一筆,達標后至2023年1月15日前,可通過該行手機銀行權(quán)益中心免費領(lǐng)取卡塔爾2022訓(xùn)練用球/毛絨吉祥物鑰匙扣/帆布袋,禮品數(shù)量共2600份。

  還有一些銀行雖然暫未推出世界杯主題信用卡,但也上線了各類信用卡刷卡優(yōu)惠活動。例如,中國銀行(601988)在2022年11月16日-12月31日推出刷卡送吉祥物的活動,活動期間,通過中國銀行信用卡微信公眾號(BOC-CARD)、繽紛生活A(yù)pp完成線上報名,且持中國銀行Visa雙幣個人信用卡累計消費滿5000元人民幣,消費排名前38888名的客戶可獲得2022年卡塔爾世界杯吉祥物一個。

  上海銀行(601229)也推出了類似的營銷活動,在2022年11月10日-12月10日活動期間,持卡人使用Visa上海銀行信用卡累計消費金額滿2萬元(含),可有機會搶世界杯限量款足球或2萬積分,每戶活動期間限享1次。

  談及銀行借勢世界杯發(fā)力信用卡營銷的舉措,易觀分析金融行業(yè)高級咨詢顧問蘇筱芮表示,銀行借助大型體育賽事熱潮開展獲客營銷的行動歷來有之,一方面來看,一些銀行業(yè)機構(gòu)積極主動參與大型活動并提供相應(yīng)的金融服務(wù),對借勢營銷的手段非常熟悉;另一方面來看,銀行業(yè)機構(gòu)也具有持續(xù)獲客的需求,期望借助熱點事件獲取用戶增長以及用戶活躍,從而在激烈的信用卡競爭中搶占市場先機。

  建立長周期用戶活躍營銷模式

  “乘風(fēng)”體育賽事,推廣信用卡營銷一直是銀行較為常見的手段。北京商報記者注意到,目前,多銀行推出的世界杯主題信用卡可選擇的權(quán)益多種多樣,除了較為常規(guī)的搶兌紀念禮品之外,還有諸如首年免年費、刷卡返現(xiàn)、手續(xù)費減免、出行禮遇、酒店、航司、租車、商務(wù)、餐廳高端權(quán)益尊享等福利。

  在蘇筱芮看來,此類營銷模式確實會為銀行信用卡帶來“流量”,背后不僅僅是銀行的獲客行為,更是“粉絲經(jīng)濟”應(yīng)用的一種生動體現(xiàn),作為球迷的“粉絲”群體申請并獲取了具有特定意義的主題信用卡,除了看中其使用價值,可能還會注重其紀念、收藏的價值,不會輕易暫停使用或者銷卡,對于銀行維持信用卡活躍用戶來說也具有一定的利好。

  不過需要關(guān)注的是,世界杯賽事帶來的熱度僅是一時的,銀行也需要注意到后續(xù)的客戶留存問題,避免出現(xiàn)客戶“薅完贈品”就流失的情況。博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博指出,世界杯是世界矚目的盛大賽事,每四年一屆保證了其獨特的紀念價值,銀行通常都會推出相關(guān)信用卡營銷活動來提升用戶活躍度。但需要關(guān)注到,信用卡行業(yè)目前已經(jīng)進入了存量時代,這類活動能購喚起的用戶量級肯定不可能和此前同日而語,銀行還應(yīng)建立長周期、緊密結(jié)合使用場景的用戶活躍營銷模式。

  “目前銀行的營銷手段更注重即時性,對于常態(tài)化的用戶運營手段上有所欠缺,待賽事退潮或是粉絲群體‘上頭期’過后重新審視信用卡價值,未必能夠繼續(xù)留存用戶!闭缣K筱芮所言,因此,銀行還是要圍繞這部分群體的消費及行為特征開展更加有針對性、精細化的運營手段,在信用卡領(lǐng)域的消費分級趨勢有所增強的大背景下,開展更為深入的用戶洞察,通過深化場景+生態(tài)的精細化服務(wù)來穩(wěn)定和提升這部分群體的價值。

(責(zé)任編輯:王曉雨 )
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