年中工作會(huì)議后,有資產(chǎn)管理公司(AMC)披露了不良資產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃。
長(zhǎng)城資產(chǎn)表示,下半年計(jì)劃出資800億元人民幣收購(gòu)金融及非金融類不良資產(chǎn);同時(shí)將優(yōu)化盈利模式,按照“大債權(quán)、中杠桿、小股權(quán)”思路,合理配置資產(chǎn)類型,并穩(wěn)妥推進(jìn)問(wèn)題機(jī)構(gòu)救助。
華融資產(chǎn)表示,上半年收購(gòu)不良資產(chǎn)規(guī)模累計(jì)超800億元,6月收購(gòu)不良資產(chǎn)規(guī)模超500億元。東方資產(chǎn)表示,整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于疫情暴發(fā)初期的預(yù)期。
長(zhǎng)城資產(chǎn)800億元收購(gòu)不良
8月5日,四大AMC之一的中國(guó)長(zhǎng)城(000066,股吧)資產(chǎn)在2020年中工作會(huì)議上披露,下半年計(jì)劃出資800億元收購(gòu)金融及非金融類不良資產(chǎn),充分發(fā)揮逆周期經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,著力幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
截至6月末,長(zhǎng)城資產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)6141.16億元、總負(fù)債5518.91億元、凈資產(chǎn)622.25億元。上半年,累計(jì)收購(gòu)金融不良資產(chǎn)本金383.84億元,非金融類不良資產(chǎn)135.13億元。
其余AMC中,中國(guó)華融資產(chǎn)(2799.HK)7月中旬披露,上半年收購(gòu)不良資產(chǎn)規(guī)模累計(jì)超800億元,保持同業(yè)領(lǐng)先。其中,6月是各地銀行不良資產(chǎn)包推出的高峰期。中國(guó)華融加大不良資產(chǎn)收購(gòu)力度,堅(jiān)持“逢包必調(diào)、適包必競(jìng)”,在理性報(bào)價(jià)的前提下擴(kuò)大收購(gòu)規(guī)模,促進(jìn)當(dāng)?shù)夭涣假Y產(chǎn)出清,僅6月收購(gòu)不良資產(chǎn)規(guī)模超500億元。
有AMC公司承認(rèn),冠狀病毒病疫情影響了對(duì)不良資產(chǎn)的收購(gòu)。
長(zhǎng)城資產(chǎn)7月初稱,新冠肺炎疫情的突然來(lái)襲,給公司開(kāi)展增量業(yè)務(wù)帶來(lái)了較大阻礙,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)克服重重困難,堅(jiān)持做大不良資產(chǎn)主業(yè)不放松,通過(guò)總公司與分公司協(xié)同、母公司與子公司協(xié)同,加強(qiáng)“總對(duì)總”的對(duì)接,致力于服務(wù)銀行類金融機(jī)構(gòu)和非銀類金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新提供定制化資產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)。
東方資產(chǎn)未披露經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),該公司稱,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)恢復(fù)改善,不良主業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)定,主要監(jiān)管指標(biāo)保持達(dá)標(biāo),整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于疫情暴發(fā)初期的預(yù)期。
中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)(1359.HK)也在年中工作會(huì)議上表示,資產(chǎn)管理公司要深入研究未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、商業(yè)模式的發(fā)展方向,研究后疫情時(shí)期金融資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略定位,同時(shí)要看到不良資產(chǎn)行業(yè)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的發(fā)展機(jī)遇。
AMC下半年買什么
長(zhǎng)城資產(chǎn)稱,將優(yōu)化盈利模式,按照“大債權(quán)、中杠桿、小股權(quán)”思路,合理配置資產(chǎn)類型,并穩(wěn)妥推進(jìn)問(wèn)題機(jī)構(gòu)救助。
具體是,繼續(xù)立足資產(chǎn)公司功能定位,開(kāi)闊“大不良”視野,聚焦主業(yè)發(fā)展,圍繞實(shí)現(xiàn)主業(yè)發(fā)展的“三個(gè)優(yōu)化”,即優(yōu)化資產(chǎn)資源,夯實(shí)主業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ);優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成傳統(tǒng)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)為根基、實(shí)質(zhì)性重組業(yè)務(wù)為核心、功能協(xié)同業(yè)務(wù)作輔助的板塊布局;優(yōu)化盈利模式,按照“大債權(quán)、中杠桿、小股權(quán)”思路,合理配置資產(chǎn)類型。
一是擴(kuò)大金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效規(guī)模。探索收購(gòu)新模式、新領(lǐng)域,開(kāi)展不良物權(quán)、證券公司股票質(zhì)押類問(wèn)題資產(chǎn)、銀行“表內(nèi)+表外”不良資產(chǎn)等收購(gòu)業(yè)務(wù)。穩(wěn)妥推進(jìn)問(wèn)題機(jī)構(gòu)救助。
二是按照“創(chuàng)新產(chǎn)品、控制風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)展業(yè)”的思路,發(fā)掘非金融不良資產(chǎn)市場(chǎng)“藍(lán)!。要圍繞問(wèn)題資源,創(chuàng)新開(kāi)展上市公司的紓困、大型企業(yè)集團(tuán)的危機(jī)救助和破產(chǎn)重整等業(yè)務(wù)。
三是圍繞“功能協(xié)同、資源整合、創(chuàng)造價(jià)值”的目標(biāo)要求,推動(dòng)實(shí)質(zhì)性重組業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。聚焦暫時(shí)流動(dòng)性困難企業(yè),特別是主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、具有較強(qiáng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)、具有持續(xù)發(fā)展能力的上市公司和龍頭企業(yè),按照“階段支持型、經(jīng)營(yíng)恢復(fù)型、統(tǒng)籌盤活型、重塑挽救型”等四種類型開(kāi)展實(shí)質(zhì)性重組。
東方資產(chǎn)年中工作明確,以背水一戰(zhàn)的決心探索可持續(xù)主業(yè)盈利模式;以更寬廣的視野圍繞“大不良”來(lái)拓展業(yè)務(wù);堅(jiān)決遏制內(nèi)生不良上升態(tài)勢(shì);堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)轉(zhuǎn)型改革。
信達(dá)資產(chǎn)年中工作表示,下半年重點(diǎn)部署不良主業(yè)開(kāi)展、“大不良”業(yè)務(wù)拓展、股權(quán)經(jīng)營(yíng)提升、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范以及監(jiān)管部門部署的治亂“回頭看”等工作。
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