金融科技近期引起市場密切關注。中共中央政治局委員、國務院副總理劉鶴10月21日在2020金融街(000402,股吧)論壇年會表示,下一步要做好五項工作,其中一項為注重發(fā)揮金融科技的作用!按髷(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術正在深刻改變未來金融生態(tài),要趨利避害,促進金融科技健康發(fā)展!便y保監(jiān)會主席郭樹清在該論壇指出,所有金融機構都要抓緊數(shù)字化轉型。
隨著金融科技的發(fā)展,銀行機構通過技術創(chuàng)新、金融產品創(chuàng)新,提升金融服務效率已經越來越常見,資產規(guī)模達300萬億的銀行業(yè)生態(tài)被金融科技所重塑。其中,開放銀行成為商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的未來方向。
所謂“開放銀行”指一種平臺化的商業(yè)模式,其利用開放應用程序接口技術(Application Programming Interface,API)與第三方共享信息。和以往直接將產品和服務傳達給客戶的形式不同,在此模式下,銀行將各種不同的商業(yè)生態(tài)嫁接至開放銀行平臺之上,再通過這些商業(yè)生態(tài)間接為客戶提供各類金融服務,從而形成共享、開放的平臺模式。
近年來,不論是大中型銀行,還是新興的民營銀行、互聯(lián)網銀行,都紛紛向開放銀行轉型,共建開放生態(tài)正成為銀行業(yè)的新趨勢。據(jù)記者了解,目前國內對開放銀行的探索主要聚焦在業(yè)務和產品開放方面,依托API、SDK(Software Development Kit,軟件開發(fā)工具包)等技術,以用戶服務場景為觸點,通過線上“零接觸”的方式為客戶提供各類金融產品與服務。在開放銀行的實踐中,金融科技公司成為重要參與者。截至目前,10余家大中型銀行相繼成立金融科技子公司。
中信建投證券研究所銀行業(yè)首席分析師楊榮表示:“國內的開放銀行實踐還存在一些不足,集中體現(xiàn)在開放銀行戰(zhàn)略不清晰、忽視外部金融科技創(chuàng)新力量、組織機制不敏捷等。我國的開放銀行探索仍然是在銀行業(yè)務邊緣地帶‘自下而上’實踐,并沒有涉及監(jiān)管核心問題,如要真正進行系統(tǒng)性變革,則亟須監(jiān)管規(guī)則與標準的落地!
國內的兩種模式:自建與合作共建
開放銀行的概念于源于英文Open Banking一詞。其發(fā)端于歐洲,在監(jiān)管當局的推動下,以英國、歐盟為代表的國家和地區(qū)率先落地以數(shù)據(jù)共享為本質的開放銀行模式。其中,西班牙對外銀行(BBVA)為全球第一家以商業(yè)化運作開放API的銀行,花旗銀行、星展銀行也是開放銀行的重要實踐者。
與國際同業(yè)相比,我國開放銀行的實踐起步略晚。2018年7月,浦發(fā)銀行(600000,股吧)推出其無界開放銀行API Bank,成為業(yè)內首個正式落地的開放銀行。浦發(fā)銀行開放的功能既涉及直銷銀行開戶、網貸、禮遇平臺、出國金融、跨境電商、繳費支付等領域,也包括合作營銷、資產能力證明等場景。此后,中國越來越多銀行機構建設開放平臺,市場迅速升溫,各類銀行都介入到開放銀行的實踐中。
對比來看,國外開放銀行呈現(xiàn)“共享數(shù)據(jù),重塑銀行金融服務”特點:通過開放API將金融數(shù)據(jù)的所有權及使用權轉移到用戶手中,以鼓勵金融科技創(chuàng)新,讓用戶選擇更適合自己的金融服務。
而國內以開放接口、連接場景為主。中國銀行業(yè)機構主要通過開放接口,以小程序、APP等連接用戶生活場景,將金融服務產品嵌入到各個場景中,或通過接口連接合作第三方平臺等,實現(xiàn)拓寬金融服務場景的目標,F(xiàn)階段,更多是為獲客和引流。
梳理來看,目前國內商業(yè)銀行開放平臺以自建和合作共建兩種方式為主。前者以大型銀行為主,其基于自身數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢主導建設開放平臺,典型者代表如建行、招行、浦發(fā)等。如招行以云+API打造開放型IT架構的數(shù)字化平臺,對外開放API接口。
后者以中小銀行或互聯(lián)網銀行為代表,其通過開放API融入金融生態(tài)系統(tǒng)平臺,或是依靠大行的開放生態(tài)系統(tǒng)平臺賦能開放API輸出服務。比如眾邦銀行通過與互聯(lián)網場景平臺對接,打造B2B2C金融開放平臺。同時,以組件式、模塊化方式開放,將金融服務、產品資源開放到互聯(lián)網平臺輸出。
在開放銀行的實踐中,金融科技公司成為重要參與者、實踐者,在某些方面甚至是驅動者,探索為銀行開放提供技術服務或場景。據(jù)記者梳理,目前建設銀行、工商銀行、中國銀行、招商銀行(600036,股吧)、平安銀行(000001,股吧)等10余家大中型銀行已成立金融科技子公司。
“銀行系金融科技子公司將在金融機構和商業(yè)生態(tài)之間,以‘第三方開放銀行平臺’的模式,架起中間橋梁,幫助金融機構有效對接各類商業(yè)生態(tài),利用場景創(chuàng)新能力獲客導流。同時,幫助各類商業(yè)生態(tài)參與者快速利用金融機構的專業(yè)能力,為客戶提供切合需求的、合規(guī)的金融服務。”楊榮表示。
三個挑戰(zhàn):接口安全、數(shù)據(jù)安全、政策監(jiān)管
記者了解到,開放銀行的全面發(fā)展需要充分運用API、SDK、區(qū)塊鏈等金融科技技術,也需要和大量的第三方合作機構進行技術、數(shù)據(jù)和業(yè)務層面的合作,使得銀行風險管理面臨更多新型非金融風險。
比如在網絡風險方面,API接口具有公共共享的屬性,通過API連接銀行端和外部應用端,延伸了銀行的外部網絡,風險傳導的路徑變多,容易遭到攻擊。
在數(shù)據(jù)安全方面, API連接服務提供者、場景建設者、交易發(fā)起者等眾多主體,數(shù)據(jù)泄露的風險點增加,任何一方數(shù)據(jù)保護存在薄弱環(huán)節(jié)都有可能存在安全隱患。
事實上,在數(shù)據(jù)的獲取、使用和共享方面,一些開放銀行的業(yè)務嘗試仍游走在可與不可之間的灰色地帶,仍有諸多監(jiān)管問題亟待解決,面臨較大的政策風險。
中國人民銀行科技司司長李偉今年9月25日在外灘大會上表示,開放銀行開放的是數(shù)字能力,而不是原始數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)共享是開放銀行發(fā)揮協(xié)同效應的重要基礎,如何在數(shù)據(jù)保護和共享之間取得平衡,關鍵是要處理好數(shù)據(jù)使用權和所有權的關系。
國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛認為,在金融科技迅猛發(fā)展、開放共享的浪潮中,金融機構從單打獨斗走向協(xié)作共贏是大勢所趨。但在我國監(jiān)管政策不確定性較大、多數(shù)商業(yè)銀行開放能力受限、開放戰(zhàn)略前景不夠明朗的情況下,開放銀行真正落地運行將面臨較大挑戰(zhàn)。
曾剛預測,對于大多數(shù)銀行,短期內在個別產品層面輸出金融服務能力,將產品以API形式嵌入到合作方場景中,也許是當下更占優(yōu)的選擇,但這本質上屬于一種新型的獲客輔助和引流模式。
長期來看,銀行應該立足自身實際嘗試新的商業(yè)模式,循序漸進改善體系架構、培養(yǎng)核心能力。比如有研發(fā)實力的大型銀行,可以通過內部研發(fā)或建立實驗室等方式,促進內部創(chuàng)新,提升自身技術能力。
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